martes, 27 de abril de 2010

La policía registra la casa del blogger de “Gizmodo” que publicó imágenes del iPhone 4G

La publicación de imágenes del iPhone 4G en el blog especializado en tecnología Gizmodo sigue trayendo cola. Si curioso fue cómo tales imágenes llegaron a la red –un ingeniero de Apple perdió el prototipo el mes pasado en un bar y más tarde alguien lo vendió a Gizmodo por 5.000 dólares–, no menos lo están resultando las reacciones a la filtración, que se ha saldado de momento con el registro de la casa del blogger que hizo públicos los detalles sobre el nuevo iPhone, informa Spiegel.

Jason Chen relata lo sucedido en Gizmodo. El redactor regresaba a su casa por la noche con su mujer cuando varios agentes de policía lo detuvieron y le hicieron saber que tenían un orden de registro en su poder. A continuación procedieron a la redada que, según Chen, duró varias horas y se saldó con un total de 22 objetos confiscados, entre ellos, varios portátiles, discos duros y teléfonos móviles, un PC, un iPod, un iPad e incluso un paquete de tarjetas de visita.

Aunque tal y como solicitaba Apple, una vez publicado su artículo sobre el iPhone 4G, Chen devolvió el prototipo a la empresa de la manzana, el caso sigue abierto y está actualmente en manos de una unidad especial de crímenes informáticos. El registro del domicilio de Chen se encuadra dentro esta investigación policial.

Entretanto, la redada policial en la casa de Jason Chen está dando lugar a un torbellino de protestas en internet. El registro, aseguran los defensores de Gizmodo, fue ilegal, ya que los bloggers, como los periodistas, tienen derecho a proteger sus fuentes y ese derecho, en el caso de Chen, habría sido claramente vulnerado.

Otros, en cambio, como Michael Arrington desde Techcrunch, se muestran más suspicaces y ven detrás de la redada en el domicilio de Chen una estudiada maniobra de relaciones públicas por parte de Gizmodo para seguir siendo el centro de la atención pública.


Fuente: www.marketingdireto.com

“Las agencias siempre han echado balones fuera y no han sabido ver cuál era su problemática”, F. Muñoz

El único anunciante presente en el debate de Grupo Consultores organizado con motivo del 30 aniversario de su estudio de agencias ha sido Coca-Cola, representado por Félix Muñoz. MarketingDirecto.com y El Programa de la Publicidad tuvieron la oportunidad de hablar con él en exclusiva después el encuentro.

"Es la primera vez que oigo ese punto de autocrítica en las agencias y me parece un punto muy bueno, porque los locos sólo empiezan a curarse cuando reconocen que están locos", explica Muñoz. Según el director de comunicación de Coca-Cola, "las agencias siempre han echado balones fuera y no han sabido ver cuál era su problemática", aunque reconoce que los anunciantes también tienen su parte de responsabilidad.

Marcos de Quinto, presidente de la compañía en España, aseguraba hace unos días en el encuentro Hoy es Marketing, que la publicidad tradicional se ha quedado obsoleta y que cada vez es más cara e ineficaz. Respecto a estas declaraciones, Muñoz le da la razón, asegurando que "el problema está en no darse cuenta de que en publicidad convencional estamos yendo hacia atrás. La publicidad era el siglo pasado la única forma de comunicarse con el consumidor. Hoy es sólo una de las formas y no se dan cuenta de eso; si el mundo de las agencias sigue girando en torno a un medio tan ineficaz como la publicidad en televisión, pues tenemos un problema".


Fuente: www.marketingdireto.com

La inversión publicitaria cae un 2,6% en el primer trimestre

La inversión publicitaria cayó un 2,6% en el primer trimestre de 2010 con respecto al mismo periodo del año pasado, un dato que sin embargo arroja esperanzas, ya que este descenso es el menor en los últimos 27 meses, según Arce Media y Media Hotline.

Las consultoras señalaron que internet fue el medio que más aumentó, mientras que la prensa y la publicidad exterior representaron el mayor descenso en su cuota de mercado, mientras que los dominicales crecieron mientras que las revistas se contrajeron.

El sector que más redujo su inversión fue el de los viajes y el turismo, que cayó un 27%, aunque desde Arce Media advierten que el año pasado, en mitad de la crisis este ámbito sólo redujo su gasto en un 15%.

Sin embargo, otros sectores de la actividad económica han compensado este bache, con incrementos del 10% en limpieza, 7% en belleza, 6% en alimentación y un 5,4% en automóviles.


Fuente: www.marketingdireto.com

Las redes sociales necesitan mejorar sus ratios, según un informe

Las redes sociales necesitan empezar a ofrecer un servicio de calidad para las marcas si quieren sobrevivir en el panorama publicitario, según un informe publicado en el Reino Unido, que opina que de lo contrario sufrirán un final parecido al de Bebo.

La investigación publicada por Datamonitor estima que estos cambios deberán estar en marcha para el año 2015, fecha en al cual se consolidará el modelo de negocio, sobretodo a partir del número de visitas más allá de la cantidad de usuarios.

Según el consultor Richard Absalom, la ingente cantidad de anuncios en las redes sociales provoca rechazo entre los usuarios por lo que probablemente los anunciantes deberán buscar nuevas fórmulas como los juegos o el contenido Premium de vídeo.

Para Absalom cuando las marcas superen la fase experimental en las redes sociales, van a comenzar a exigir un retorno de la inversión menos flexibles y la moda alejará a muchos inversores poco precavidos.

Según la opinión de Scott Gallacher, director de atención al público de Aston Group, las marcas sólo pagarán más si las redes sociales aportan plataformas que les permitan interaccionar con los consumidores, en vez de actuar como islotes excepcionales

"Para influenciar el comportamiento de los consumidores, las marcas tienen que escuchar antes de lanzar un producto advirtió", advirtió.


Fuente: www.marketingdireto.com

La clave de la eficacia de los anuncio online es el contenido de calidad

Un análisis del columnista Charlie Tillinghast publicado en la revista Ad Age, afirma que a la hora de aumentar la efectividad de los anuncios online es importante que éstos estén rodeados de contenido relevante.

En este sentido, aunque se supone que lo que hacen los medios es vender audiencias, lo que importa desde el punto de vista de los anunciantes es la calidad de éstas, que está directamente relacionada con los contenidos expuestos.

En los medios tradicionales, el contexto es utilizado como un indicador para establecer el comportamiento del consumidor, pero en internet las reglas cambian y por lo tanto la segmentación debe ser abordada desde una perspectiva global, es decir considerando todas las posibilidades del mercado.

Según un análisis citado por la revista Ad Age, que analizó a 6.000 campañas online, los anuncios colocados en portales donde el contenido era de calidad obtenían mejores resultados en la notoriedad, la asociación del mensaje al producto, en la creación de una imagen positiva de la marca y en la gestión del impulso de compra.

En definitiva, los estudios apuntan a que no basta con comprar determinadas audiencias sino que hay que apostar por la calidad y que en este sentido hay que comenzar a apostar por la efectividad más allá de la eficiencia para llegar a los compradores.

Aquí, los estudios rompen una lanza a favor de que se considere que en online deja de valer todo y los anunciantes deben comenzar a analizar con cuidado cuales son los lugares donde quieren estar y cuales no.


Fuente: www.marketingdireto.com

WPP prepara la apertura de una división de consultoría tecnológica

La multinacional británica de publicidad y comunicación WPP se abre a nuevas áreas de negocio y prepara su desembarco en el sector de la consultoría tecnológica. Así lo ha confirmado Martin Sorrell, consejero delegado de WPP, a la revista Campaign UK.

La apertura de la nueva división de consultoría tecnológica de WPP está entre los planes del holding de publicidad y comunicación, aunque no hay aún fechas concretas para su establecimiento.

Con este nuevo movimiento, WPP busca hacerse un hueco en el ramo de la tecnología, que está cada vez más ligada al marketing como consecuencia del auge experimentado por internet en los últimos años como canal de ventas.

El área de consultoría tecnológica de WPP tendrá que competir con los servicios que actualmente ofrecen empresas como IBM, Deloitte o Accenture.


Fuente: www.marketingdireto.com

Bis Dixit y Euro RSCG, galardonadas en los premios ADC New York

ADC New York ha dado a conocer los ganadores de su 89ª edición anual de premios y entre los galardonados este año se encuentran las agencias españolas Bis Dixit y Euro RSCG Spain.

Bis Dixit ha obtenido un bronce en la categoría de diseño por su campaña "TMB 2008 Proyectos, Perspectivas y Sueños" para Transportes Metropolitanos de Barcelona.

Por su parte, Euro RSCG Spain ha logrado una mención especial en el apartado de publicidad impresa por su campaña "Shouts" para Strepsils.

BBDO New York, con tres oros de un total de veinticuatro, ha sido la agencia más laureada este año en los ADC.

Los premios serán entregados el próximo 19 de mayo en Nueva York.


Fuente: www.marketingdireto.com

“Mano” de BMW, el mejor spot de los últimos 25 años según la prensa del sector

El spot "Mano" de BMW, más conocido por su claim "¿Te gusta conducir?", ha sido el ganador del Premio Especial de la Prensa de El Sol. El Festival Iberoamericano de la Comunicación Publicitaria. Este Premio Especial se entrega este año con motivo del 25 aniversario del festival.

Para ello, se invitó a todos los medios de comunicación, de habla hispana o portuguesa, a votar entre los, hasta ahora, 24 grandes premios históricos del festival en la categoría TV/Cine, saliendo vencedor este trabajo de la agencia *S,C,P,F… Este anuncio de BMW, que fue galardonado con el Gran Premio de TV/Cine de El Sol en 2001 no sólo ha permanecido en el recuerdo de la sociedad española, si no que también supuso el comienzo de una de las estrategias de comunicación más reconocidas, dando lugar al "¿Te gusta conducir?", que después ha seguido apareciendo en el resto de campañas de la marca y que ha servido de hilo conductor del mensaje del fabricante alemán durante los siguientes nueve años.

No obstante, cabe mencionar que las votaciones han estado muy ajustadas y que "Patxi", "Paqui" y "La abuela de Patxi" de Dimensión para Euskaltel (Gran Premio en 2002) y "Cabrero" de Alta Definición para Mitsubishi (Gran Premio en 1994) han quedado empatados en segundo lugar, a muy pocos votos de distancia.

Para otorgar este premio se ha contado con la participación voluntaria de más de 50 medios de comunicación procedentes de varios países, entre los que cabe destacar España, Argentina, México, Brasil o Portugal. En el caso de los medios españoles, han participado desde diarios de información general y económica y televisiones, hasta revistas de estilo de vida, pasando, por supuesto, por casi la totalidad de los medios especializados en marketing, publicidad y comunicación.

Este premio, con el que el festival ha querido agradecer el apoyo de los medios de comunicación a lo largo de estos años, será entregado durante la ceremonia que tendrá lugar el sábado 29 de mayo en el Palacio Kursaal de San Sebastián.




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María Bengoechea se incorpora a Adsmarket Latinoamérica

Adsmarket Latam ha fichado a María Bengoechea como Client Services Director. Su principal función es la gestión de cuentas de los anunciantes de Adsmarket Latam, además de labores de consultaría de creatividades y landing pages. Es también responsable del diseño de planes de incentivos para los afiliados y de mantener la relación y el contacto diario tanto con la oficina central de Adsmarket en Tel Aviv como con las centrales o agencias de medios.

María Bengoechea es licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad Complutense de Madrid y antes de sumarse al equipo de Adsmarket Latam, trabajó como Team Leader en Zanox para Carrefour Alimentación y tecnología, Clickair, Simyo o Venca, entre otras cuentas. Anteriormente ocupó el puesto de Account Manager del departamento de Mobile Marketing en Buongiorno Myalert, para Grupo Vips y BBVA, siendo además responsable de la gestión y comercialización de la BBDD y de mantener la relación con las centrales de medios.

Nota de prensa


Fuente: www.marketingdireto.com

Te felicito una vez más por tu magnífica labor de información

Gracias amigo Javier. De verdad, me he quedado desbordado con tanto comentario y "piropo". Me ha animado enormemente a seguir "en la brecha" y aportar mi pequeño granito de arena a que este país, y especialmente los jóvenes, se convierta en más emprendedor. Con el ejemplo que está dando nuestra clase política, todos seremos pocos

Te felicito una vez más por tu magnífica labor de información.

Espero que nos veamos en San Francisco en unos pocos días, no?

Un fuerte abrazo.

Joost van Nispen


Fuente: www.marketingdireto.com

martes, 20 de abril de 2010

Doug Scott (Ogilvy Entertainment):”Tenemos el poder del cambio”

Doug Scott, presidente de Ogilvy Entertainment, habló sobre el poder de cambio que tiene el marketing durante una ponencia del Festival of Media 2010, que se celebra en la ciudad de Valencia.

Scott se refirió a la campaña Hopenhaguen, que comprometió a lo más selecto del talento creativo mundial para dar notoriedad a la cumbre que tuvo lugar en Copenhague a finales de 2009.

"Tenemos el poder de hacer que el cambio suceda", dijo el directivo de Ogilvy Entertainment en referencia al tema de la sostenibilidad durante su ponenecia en el Festival of Media 2010.

MarketingDirecto.com está en Valencia para traerle de primera mano lo más relevante del Festival. Para ver imágenes del evento que se está cubriendo en directo, pulse aquí.


Fuente: www.marketingdireto.com

Cómo convertir las neurociencias en aliadas del marketing

Las neurociencias forman un buen tándem con el marketing. Y es que la investigación cerebral puede arrojar muchísima luz sobre el comportamiento del consumidor. Así lo aseguró Andrea Gröppel-Klein, directora del Instituto de la Universidad de Saarland, durante su intervención en el tercer congreso de neuromarketing Neuromarketing Kongress 2010 que, con la empatía del cliente como telón de fondo, se celebró en Munich la semana pasada. MarketingDirecto.com estuvo allí para traerle información en exclusiva.

Gröppel-Klein puso el acento durante su conferencia en dos métodos de las neurociencias aplicados a la mercadotecnia: el estudio de las reacciones electrodérmicas y la investigación de los hemisferios del cerebro.

De esta manera, el análisis de las reacciones electrodérmicas del consumidor, que mide con electrodos la excitación de éste en función de la cantidad de sudor producida, tiene las siguientes aplicaciones desde el punto de vista del marketing:

1. Es capaz de determinar los estímulos emocionales, afectivos, físicos y de sorpresa que la publicidad provoca en el cliente.

2. Sirve para estudiar el comportamiento de un consumidor en el supermercado y comprobar su diferente reacción ante distintas marcas.

3. Estudia la reacción del cliente cuando recibe algún tipo de recompensa por parte de la empresa.

Por su parte, la investigación de los hemisferios cerebrales del cliente arroja los siguientes resultados:

1. El empleo de caras desconocidas en los anuncios activa la amígdala cerebral del consumidor y, por consiguiente, puede desencadenar también sentimientos de miedo.

2. Las caras conocidas, por el contrario, activan las áreas cerebrales implicadas en el desarrollo de sentimientos de proximidad y confianza.

3. La publicidad protagonizada por héroes de ficción como Harry Potter o La Bella Durmiente tiene asimismo éxito a nivel neuronal.

Para ver imágenes del evento, pulse aquí.

Ver Vídeo (en alemán):

Congreso Neuromarketing Prof. Dr. Andrea Gröppel-Klein


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Nuevas incorporaciones en BOB

La agencia BOB acaba de incorporar un nuevo equipo creativo formado por dos jóvenes profesionales: Virginia Pérez como Directora de Arte, y Susana Solans, como Copywriter.

Así, Susana es licenciada en Periodismo, Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad de San Pablo CEU, Virginia es licenciada en Publicidad por la Universidad de Navarra, y ambas se han especializado en la Miami Ad School Madrid.

De esta manera, las dos jóvenes promesas aportarán a BOB su experiencia en importantes agencias de todo el mundo como Burueu Pindaaas Amsterdam, Contrapunto BBDO Madrid, RGA / Chiat San Francisco, Saatchi&Saatchi Londres, Vidal Partnership NY y Lowe NY, habiendo trabajado para clientes como Museo del Sexo de New York, Canal Plus, Smart, Jeep, Heineken, JC Penney y Wendy´s entre otros.

César García, Presidente y Director Creativo de BOB comenta, "Susana y Virginia responden perfectamente al perfil de equipo creativo que buscamos en BOB. Ambas aman la nueva comunicación y gracias a su experiencia profesional en algunas de las mejores agencias internacionales, disfrutan trabajando con todas las posibilidades de los nuevos soportes digitales y están implicadas con el mundo off line. Por esta razón creemos que ambas tienen mucho que aportar a BOB".

La agencia BOB forma parte de "The Zapping Village"

Nota de prensa


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Fernando Valdés, nuevo presidente de Autocontrol

Fernando Valdés Bueno ha sido elegido hoy nuevo Presidente de Autocontrol por la recién nombrada Junta Directiva, durante la 15ª Asamblea General de la Asociación, celebrada esta mañana en la Fundación Caja Madrid.

Fernando Valdés sustituye en el cargo a Juan Astorqui Portera, que deja la presidencia por finalización del periodo de mandato, tras 4 años al frente de la Asociación. Los miembros de la Asamblea dedicaron una cálidas palabras de agradecimiento por la magnifica gestión realizada y su contribución a la implantación de la Asociación.

Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad Complutense de Madrid, desde 2006 Fernando Valdés ocupa el puesto de Director General de Campofrío España. Anteriormente trabajó durante 19 años en la empresa Unilever donde ocupó varios puestos: Brand Manager, Trade Marketing Manager, Jefe Nacional de Ventas, Director de Ventas, y finalmente Director General de la División de Productos de Hogar y Consumo Personal de Unilever España. Además, ha ocupado el cargo de Presidente de la Asociación Española de Anunciantes (AEA) durante 4 años, ha sido miembro del Consejo Asesor de RTVE, en representación de la AEA y Presidente del Jurado de los Premio EFI en 2009.

Asimismo, se ha procedido a la elección del resto de cargos del Comité Ejecutivo. De este modo, han sido nombrados como nuevos Vicepresidentes: José Manuel Zamorano García, Director de Imagen y Publicidad Corporativa de CEPSA; Fructuoso Moreno Escobar, Presidente de TBWA España, S.A.; Rafael García Gutiérrez, Director General de la Asociación para el Autocuidado de la Salud (ANEFP) y Pablo San José Sanz, Director General Comercial y Publicidad de Ediciones Primera Plana, S.A. Como Tesorero ha sido nombrado José María Sanabria Luengo, Presidente de GROUPM.


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Weborama alcanza un crecimiento del 24% en el primer trimestre del año

Weborama, compañía especializada en la optimización de la estrategias de marketing en internet de los anunciantes, registró una cifra de negocio consolidada de 3.150.000 euros en el primer trimestre de 2010, lo que significa un crecimiento del 24% frente a los 2.551.000 euros del mismo periodo de 2009.

El 20 de febrero de 2010 Weborama adquirió el 100% del capital de la sociedad holandesa Adrime. El crecimiento pro forma de la cifra de negocio de la compañía se establece, de este modo, en el 18% en el primer trimestre del año.

Los buenos resultados de la empresa en el primer trimestre del año en curso se han traducido en un incremento de los grandes anunciantes que han confiado su presupuesto de marketing digital en las herramientas de marketing comportamental (behavioral targeting) de Weborama.

La herramienta de Ad Server, optimización y tracking de campañas AdPerf continúa su línea ascendente que se debe, principalmente, a la confianza depositada por grandes clientes en 2009, entre los que se encuentran empresas como Bouygues Telecom y Boursorama.

Weborama desarrolla su actividad en Francia, España, Italia y Holanda. En España, La compañía sigue con un crecimiento continuado gracias en gran medida a su avanzada herramienta de segmentación por comportamiento, la cual dispone de una base de datos de 17 millones de perfiles.

Gracias a la incorporación de los servicios de Adrime, el equipo comercial de Weborama puede poner a disposición de los anunciantes y agencias una completa oferta de productos a la que se incorporan las siguientes funcionalidades:

- Formatos enriquecidos (rich media) para sus campañas.
- Una solución completa para servir su publicidad gracias a la integración de Adrime y de AdPerf.


Fuente: www.marketingdireto.com

Wunderloop se declara insolvente

La noticia ha caído con un jarro de agua fría en el sector publicitario porque nadie lo esperaba. La agencia de publicidad online Wunderloop se ha declarado hoy insolvente, informa Frankfurter Allgemeine Zeitung.

"Lamentablemente nuestros viejos y nuevos inversores no se han puesto de acuerdo en una solución financiera para la empresa. En vista de esta situación, en un plazo de cuatro semanas la agencia no podrá efectuar ya más pagos", asegura Torsten Ahlers, CEO de Wunderloop. De todos modos, Ahlers se muestra convencido de que la agencia encontrará pronto un inversor estratégico. "Estamos en conversaciones con varios interesados", añade. Entretanto, la dirección del negocio será compartida, como es habitual en estos casos, con un agente de insolvencia.

Wunderloop es una agencia que se caracteriza por la aplicación de una técnica que permite vincular la publicidad en internet con los intereses del usuario. El pasado otoño United Internet anunció su interés en participar en el accionariado de Wunderloop. Deutsche Telekom también se mostró interesada en invertir en la agencia.

Los problemas han surgido cuando, poco antes de la entrada de United Internet y Deutsche Telekom en Wunderloop, los inversores más antiguos de la agencia, Klaus Hommels, Michael Kleindl, Hexal-Gründer Andreas y Thomas Sprüngmann, se han negado a prestar más apoyo financiero a Wunderlopp hasta que el ingreso de los nuevos inversores en la compañía se haga efectivo.

MarketingDirecto.com se ha puesto en contacto con Michael Kleindl, presidente de Wunderloop, que se ha negado a hacer declaraciones sobre el anuncio de insolvencia de la empresa y sus consecuencias para la filial española de la agencia. Fuentes del sector han asegurado a este medio que la inversión de Kleindl en Wunderloop era mínima.


Fuente: www.marketingdireto.com

8 de cada 10 empresas usan los social media para hacer branding

El extraordinario aumento de usuarios de medios sociales en la red ha provocado que las empresas tomen partido y promocionen sus servicios y productos en sitios como Facebook, Tuenti o Twitter. Territorio Creativo ha llevado a cabo una investigación que muestra cómo las empresas españolas se adaptan a esta nueva realidad. Los resultados dicen que 8 de cada de 10 empresas utilizan los medios sociales para hacer branding. Un dato que muestra la potencialidad de estas herramientas para dar a conocer y posicionar la marca en la red.

El marketing en medios sociales está dando además lugar a la creación de nuevos perfiles profesionales. El 51% de las empresas utilizan un community manager para gestionar y dinamizar su comunidad online. En cualquier caso son pocos los que realizan estas funciones a tiempo completo y es más frecuente que compatibilicen estas actividades con otras que no son propias del puesto. El uso de las redes sociales no va en detrimento del de los blogs. Las empresas compatibilizan ambos canales y son los blogs corporativos temáticos y los de noticias propias los más utilizados por estas organizaciones.

El papel de la agencia externa también parece variar en este nuevo contexto. El 84% de las empresas que realizan marketing en medios sociales consideran que la agencia debe aportar la estrategia y apoyar al community manager y, en menor medida, crear campañas o desarrollar aplicaciones.

Además, 8 de cada 10 empresas aprueban la eficacia del marketing en medios sociales para conseguir notoriedad de marca. También un 75% valoran con una nota igual o superior a 5 los resultados directos que han obtenido de las campañas o acciones llevadas a cabo en medios sociales. Las visitas conseguidas (68%) y el nº de fans, followers o suscriptores (60%) son los indicadores más utilizados para medir esta efectividad.

Para ver el estudio completo, pulse aquí.


Fuente: www.marketingdireto.com

Gian Fulgoni (Comscore): La recesión aceleró la llegada de una nueva era del marketing

La recesión aceleró la llegada de una nueva era en el marketing, al igual que la Gran Depresión de 1929 transformó el panorama publicitario de su época impulsando la innovación y dando origen a productos que son marcas muy conocidas hoy en día, dijo durante su ponencia en el Festival of Media de Valencia, Gian Fulgoni, de Comscore.

Sin embargo, Fulgoni advirtió que los perdedores de esta ronda serán las marcas preferidas, que serán reemplazadas por productos de bajo coste, según una encuesta de Comscore, que reveló que en Estados Unidos menos de un 50% de los consumidores compraba la marca que quería.

MarketingDirecto.com ha estado en Valencia para traerle de primera mano lo más relevante del Festival. Para ver imágenes del evento, pulse aquí.

El directivo advirtió que la lección a aprender es que la mantención del gasto publicitario es fundamental durante la recesión, si se desea que la cuota de mercado permanezca estable.

"Las marcas premium deben invertir en marketing y en promociones para mantener las ventas en los niveles que prefieran", aseguró durante el Festival of Media.

Fulgoni piensa que el gran ganador de la recesión será el comercio online para los grandes distribuidores que puedan tomar un rol activo, como es el caso de Amazon y Walmart, a los cuales los directivos les atribuye el empuje obtenido por el marketing digital.


Fuente: www.marketingdireto.com

Diageo: “El coste es un reflejo del valor”

Kester Fielding, director de demanda global de Diageo, dijo en su presentación durante el Festival of Media de Valencia que el coste es un reflejo del valor publicitario de los espacios.

"Si un cliente paga por ello, entonces es valioso", dijo Fielding, quien asegura que los consejos de los expertos son parte del trabajo de las agencias de medios, que deben adaptarse en un entorno cambiante.

Para el directivo de Diageo el mercado ya no es lo que era y las agencias deben esforzarse para desempeñar sus funciones, algo que pasa por exprimir los resultados, un cosa que va más allá del precio.

"La clave es entender y hacer que los clientes entiendan el valor que se obtiene de las agencias de medios", dijo. "Las agencias de diseño y las agencias de publicidad hacen una mejor labor de ventas y están más convencidas de que trabajan por el interés del cliente".

"Nunca me avergonzaría de buscar el mejor trato, pero ese es un asunto que no sólo se trata de buscar lo más barato", concluyó.

MarketingDirecto.com está en Valencia para traerle de primera mano lo más relevante del Festival. Para ver imágenes del evento que se está cubriendo en directo, pulse aquí.


Fuente: www.marketingdireto.com

La confianza de los consumidores españoles vuelve a caer

La expectativa de los consumidores respecto al gasto en reformas del hogar, así como mobiliario y decoración, se mantuvo en índices negativos y decrecientes a lo largo del último trimestre, alcanzando una tasa negativa de -23,9, la más baja de los últimos años, según un estudio de GfK. Junto con el gasto para la mejora del hogar, el destinado a ocio y entretenimiento es el que más se resiente, presentando una evolución negativa en el primer trimestre del año. La restauración, por ejemplo, se enfrenta a una expectativa de gasto de -37,3 la más baja de las analizadas en el informe Clima de Consumo, Marzo 2010.

Alemania, Reino Unido e Italia son algunas de las economías europeas que registran un índice de confianza más negativo que el español. La tendencia generalizada en todos estos países en el mes de marzo ha sido un repunte del pesimismo.

Por lo que se refiere a la expectativa de la situación económica general, por el contrario, experimenta un claro repunte al pasar de una valoración de -60 a comienzos de 2009, a un valor cercano a -5 en marzo de 2010. En este capítulo, sin embargo, el consumidor español ocupa peor posición que las otras economías europeas analizadas por GfK (Alemania, Francia, Reino Unido e Italia), que ya reciben valoraciones positivas por parte de sus consumidores.


Fuente: www.marketingdireto.com

miércoles, 14 de abril de 2010

Nueve consejos para desarrollar aplicaciones para el iPhone

Desde su lanzamiento en 2007, el iPhone de Apple ha removido los cimientos del marketing móvil gracias a las aplicaciones, que ofrecen a las empresas un nuevo canal para conectar con sus clientes. Para conseguir que tales aplicaciones sean efectivas desde el punto de vista empresarial, el portal Internet World Business recomienda seguir las nueve reglas de oro que propone Tanja Kiellisch, de la agencia alemana Kernpunkt:

1. Definición de contenidos
Antes de desarrollar una aplicación, la empresa debe reflexionar sobre cuáles son los contenidos que quiere llevar a ella. Además, hay que procurar que éstos ofrezcan un valor añadido a los que el usuario puede encontrar ya a través de internet y que hagan hincapié en los productos y servicios que la compañía brinda al consumidor.

2. Determinación de público objetivo
Una vez decidido el contenido que albergará una aplicación, hay que sopesar si hay o público potencial para ella y estudiar las características de ese público para llegar a él de una manera eficiente.

3. Canal de entretenimiento
Una aplicación móvil debe proporcionar diversión al usuario. Sin embargo, el planteamiento de una aplicación como mero canal de entretenimiento es insuficiente, pues debe ofrecer también soluciones a posibles problemas y ser competitiva a nivel de funcionalidad y de precio.

4. Simplicidad
A la hora de desarrollar una aplicación, la simplicidad es un factor clave. Cuanto más sencillos sean su navegación y menú de contenidos, más rápidamente se familiarizará el usuario final con ella.

5. Claridad
La presentación visual de una aplicación debe "atraer" y no "apabullar" al usuario final. Para conseguirlo es recomendable utilizar una tipografía clara e iconos bien definidos. Asimismo, para hacer la aplicación más atractiva de cara al público, hay que procurar incluir en ella imágenes.

6. Relación fluida con Apple
El desarrollo de una aplicación para el iPhone implica conocer en profundidad el lenguaje de programación y software utilizado por Apple. Además, hay que prestar atención a los contenidos de la aplicación, para que éstos no choquen con las reglas de juego impuestas por la empresa de la manzana.

7. Promoción de la aplicación a través de múltiples canales
Para que una aplicación tenga éxito, es preciso darla a conocer al público y para ello no basta con ésta esté incluida en la lista de aplicaciones de la App Store. La empresa debe desarrollar también campañas paralelas de promoción de la aplicación a través de su página web, de su blog corporativo, de Twitter o de newsletters.

8. Control del número descargas
Una vez comercializada la aplicación, es necesario hacer un seguimiento de la aceptación que está teniendo entre el público. A través de iTunes Connect, la empresa puede solicitar informes sobre el número de descargas de su aplicación.

9. Valoración estratégica
Tras la comercialización de una aplicación, la empresa debe decidir si ésta tiene sentido o no dentro de su estrategia global de comunicación. Para ello debe analizar si los resultados finales conseguidos con el lanzamiento al mercado de la aplicación se corresponden o no con los objetivos iniciales.


Fuente: www.marketingdireto.com

El email no tiene por qué temer a las redes sociales

Comienza la preocupación por cómo el auge de las redes sociales puede afectar al uso del correo electrónico. Según el último estudio de MarketingSherpa, en 2009 el 23% de los especialistas en email marketing veían las redes sociales como un duro competidor, frente al 71% que piensa que cobrarán aún más importancia en 2010.

Pero todo parece indicar que no hay por qué preocuparse, ya que los internautas siguen prefiriendo el email para comunicarse. Más del 70% de los usuarios de Windows Live asegura preferir hablar con sus amigos y familiares por correo electrónico que a través de las redes sociales.

Una tendencia similar apunta el estudio de Accenture sobre los "millenials", usuarios muy activos en las redes sociales. Incluso este tipo de perfil pasa más tiempo comunicándose por email que por las redes sociales; 3,9 horas a la semana, es decir, una hora más de lo que se pasa en las redes sociales, blogs y Twitter juntos.

Finalmente, un estudio de ExactTarget reveló que el 57% de los internautas en EEUU prefiere la comunicación escrita, frente al 24% que prefiere los mensajes de texto y sólo el 10% que prefiere las redes sociales.


Fuente: www.marketingdireto.com

Jeff Jarvis: “Con el iPad el público deja de ser creador para convertirse de nuevo en consumidor”

El iPad, la nueva "criatura" de Apple, constituye un retroceso porque relega al usuario, que en los últimos tiempos había logrado erigirse en creador, al papel de mero consumidor de contenidos. Eso al menos es lo que piensa el profesor estadounidense de comunicación Jeff Jarvis, que ofreció hoy una conferencia en el marco del congreso Re:publica 2010, que se celebra en Berlín.

En opinión de Jarvis, "el problema con el iPad es que convierte lo que antaño entendíamos como audiencia nuevamente en audiencia". Según el profesor, la tableta de Apple no fomenta la interactividad por parte del público, que regresa de esta manera al papel pasivo que tenía en los albores de la comunicación de masas.

En su conferencia, Jarvis se refirió también a la privacidad en internet. Desde su punto de vista, es el control sobre la privacidad y no ésta en sí misma lo que constituye un problema. El profesor, que se mostró en contra de la privatización de la información, defendió que "todo lo público es propiedad del público".

Además, Jarvis puntualizó que, "Internet no es un medio de comunicación, sino un lugar en el que podemos contactar e interactuar con otras personas".


Fuente: www.marketingdireto.com

La radio debe adaptarse para los anunciantes, según expertos

La radio debe evolucionar para adaptarse a las nuevas necesidades de los anunciantes, es la principal afirmación de expertos universitarios de España, Portugal y Latinoamérica, que inauguraron un congreso en la Universidad Autónoma de Barcelona.

El primer congreso Publiradio, fue inaugurado por el catedrático Roman Gubern y busca abrirse a un amplio público para abordar con múltiples visiones cuál será el futuro del tradicional canal.

Los organizadores señalaron que pretenden eludir el enfoque técnico de este tipo de encuentros para buscar nuevas formas de seducir a través de la palabra y atraer de esta forma a los anunciantes.

El foro cuenta con la participación de importantes representantes medio como Constantino Romero, Toni Segarra, Josep Cuni o Fermín Bosco y será clausurado el miércoles.

En España la inversión publicitaria en radio perdió un 16% de su volumen, estacándose en 537 millones de euros, según los datos publicados por Infoadex, que revelaron que por primera vez en la historia internet superó a este canal.


Fuente: www.marketingdireto.com

La inversión publicitaria en TV en el Reino Unido crecerá un 10% en 2010

La inversión publicitaria en televisión en el Reino unido se recuperará en 2010, después de un periodo de retracción debido a la crisis económica global, según los datos de la consultora Enders Analysis, que prevé un crecimiento de un 10%.

Esta proyección supone un ayuste con respecto a las anteriores, que estimaban que el crecimiento rondaría el 4%, después de la caída de un 16% que el canal afrontó en 2009, pero fueron ajustadas ya que en un año de elecciones la publicidad se ve beneficiada.

Fuentes provenientes de las agencias de medios estiman que la recuperación está en curso y que en los primeros meses podría haber un crecimiento de hasta un 20%, estimulado tanto por la política como por eventos deportivos como el mundial.

Sin embargo, el informe estima que hacia finales de año habrá una desaceleración en el sector y que el crecimiento total no alcanzará a compensar los efectos de la fuerte caída registrada durante la recesión.


Fuente: www.marketingdireto.com

Apple retrasa el lanzamiento del iPad en Europa

Apple anunció mediante un comunicado que retrasará el lanzamiento del iPad en Europa debido a la fuerte demanda que provoca el terminal interactivo de lectura en Estados Unidos, por lo que los consumidores deberán esperar hasta finales de mayo.

"Aunque hemos suministrado más de 500.000 iPads durante su primera semana, la demanda es mucho más alta de lo que teníamos previsto, y probablemente seguirá excediendo nuestra capacidad de suministro en las próximas semanas en la medida que más personas ven y tocan un iPad", dijo Apple en una nota.

A pesar de que Steve Jobs había afirmado durante el lanzamiento del nuevo sistema operativo para el iPhone, que las ventas en Estados Unidos no afectarían a la fecha de salida al mercado en Europa, finalmente la empresa tuvo que ceder ante el creciente número de pedidos por anticipado.

"Hemos recogido también un gran número de pedidos anticipados de los modelos iPad 3G para entregar a finales de abril", dijo Apple, que anunciará el lunes cuales serán los precios del lector.

La empresa también comenzará a recoger los pedidos online a partir de la próxima semana, una fecha que ha causado expectación en todo el mundo, en un extremo tal, que algunos comprados no han resistido la espera, pagando hasta 2.000 dólares por tener el dispositivo en sus países por adelantado.


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La marca David Beckham pierde a su principal directivo

La marca que engloba a los productos con la marca David Beckham y que gestiona también los acuerdos de patrocinio que utilizan la imagen del futbolista pierde a su principal directivo, Simon Fuller, desatando los rumores sobre el ocaso de la carrera del deportista.

La marcha de Fuller ha sido interpretada por los analistas y también por los medios como un signo del final de la carrera de unos de los mejores futbolistas de su generación pero sobretodo cómo un indicio de que una de las imágenes de marca más potentes y reconocidas se encuentra en declive.

La marca David Beckham incluye los tratos que el futbolista realiza junto a su esposa Victoria, con la cual han lanzado líneas de perfumes propios pero también han colaborado con otras marcas, como fue el caso de una campaña para Armani.

El futbolista debería haber participado en el Mundial de Sudáfrica pero una lesión le dejará fuera de un evento, que muchos consideraban como el cierre de una carrera exitosa, que se verá interrumpido y ensombrecido por la incógnita sobre el estado de Beckham tras su recuperación.

Sin embargo, muchos analistas señalan que el trabajo de Beckham durante casi en década, no ha sido en vano y que ha sabido aprovechar sus triunfos para construir una imagen de marca que puede seguirse explotando.

Según Robin Fenbick, director de la agencia de patrocinios Right Formula, Beckham es una de los 5 rostros del mundo del deporte que son reconocidos de forma instantánea, por lo que seguirá teniendo un efecto importante para las marcas.

"Su estrella se está agotando pero está siendo reconducida cuando se acerca el final de su carrera", dijo a BrandRepublic Stuart Wareman, director de negocios de MEC Access. "Él es un ícono de la moda y una celebridad en sus propios términos".

En este sentido es poco probable que Beckham llegue a jugar un próximo mundial, pero sus recientes patrocinios con Adidas y con Motorola le auguran un futuro saludable en el campo de las marcas.


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Bertelsmann vende a Planeta un 50% del Círculo de Lectores

El Grupo Bertelsmann ha vendido a Planeta un 50% de las acciones del Círculo de Lectores, que constituye el principal club de lectura en España, y que hasta ahora era propiedad exclusiva del consorcio alemán, en una alianza que pretende afianzar la venta de iBook aprovechando las redes de ambas empresas.

El presidente ejecutivo de de la filial española del grupo, Direct Group Bertelsmann, Fernando Carro, ha explicado que "esta alianza permitirá sumar la experiencia de un agente cultural clave en la expansión de los hábitos de lectura a lo largo del último medio siglo en España con la del grupo editorial y multimedia líder en el mercado de habla hispana".

Por su parte Jesús Badenes de Planeta dijo que el pacto permitiría "reforzar la posición de Círculo de Lectores ante el reto de los nuevos soportes tecnológicos y ampliar el servicio a un número creciente de socios".

"Nos juntamos dos empresas punteras, no por necesidad, sino por oportunidad, pues pensamos que el futuro de Círculo será mucho mejor, ya que juntará una capacidad de generación y difusión de contenidos enormes", dijo.

El Círculo de Lectores cuenta con 1 millón de socio y con 5.000 agentes de venta, por lo que esta alianza potenciará el lanzamiento de nuevos sistemas electrónicos de lectura durante la próxima campaña de Navidad, según señalaron ambas empresas.

Bertelsmann también anuncio a principios de año que lanzará un kiosco digital abierto a distintos contenidos editoriales, en una clara declaración de que el gigante alemán competirá en el mercado de los lectores electrónicos.

MarketingDirecto.com ha hablado con Arvato Services, perteneciente al grupo Bertelsmann, y ha asegurado a este medio que la venta de Círculo de Lectores no afectará a la empresa.

Seguiremos informando…


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Aquarius, la primera marca en hacer el Camino de Santiago

Aquarius se convertirá en la marca peregrina durante el Xacobeo 2010, y será la "Bebida Oficial del Camino de Santiago" durante este año jubilar. Para celebrarlo, la bebida ha querido ser la primera marca comercial en hacer el Camino de Santiago de forma oficial, poniendo hoy en marcha una botella que recorrerá los 750 kilómetros que separan Roncesvalles de Santiago de Compostela por el camino francés.

Serán los propios peregrinos quienes de una forma desinteresada se irán pasando el testigo hasta que el 15 de mayo la botella complete el recorrido con su llegada a la ciudad de Santiago de Compostela. Durante todo el recorrido, la botella de Aquarius estará acompañada por un bloguero, quien será el encargado de contar a través de la web www.laeraaquarius.com, el día a día de la botella, su encuentro con los peregrinos, sus historias personales y todas las vivencias, divertidas o no, que juntos compartan hasta que la botella logre su objetivo.

Adicionalmente, la campaña contará con el apoyo de las redes sociales, como Facebook, Tuenti, Youtube, Twiter, donde se podrá seguir minuto a minuto el recorrido que realice la botella durante el mes que durará su periplo por el Camino. La llegada de la botella peregrina coincidirá con el lanzamiento de la nueva campaña de comunicación en televisión, un spot que girará en torno a los valores y vivencias del Camino de Santiago. Una historia imprevisible y extraordinaria que une la filosofía de Aquarius con la experiencia vital que supone hacer el camino.

Según Paloma Cruz Caridad, senior brandmanager de Aquarius, "Aquarius siempre ha sido una marca que se ha caracterizado por contar historias reales que muestran lo que puede lograr el ser humano cuando se lo propone. Son millones de historias las que se escriben día a día a lo largo del Camino de Santiago y queremos recogerlas y formar parte de ellas. No podemos ser la Bebida Oficial del Camino sin haberlo recorrido antes y por ello, nos hemos marcado el objetivo de convertirnos en la primera producto en hacerlo".

Además de la campaña de televisión, que estará a cargo de Sra. Rushmore, Aquarius lanzará una edición limitada conmemorativa del Camino para sus envases de lata, litro y litro y medio, y que estarán disponibles a partir del mes de junio en todos los establecimientos de Alimentación y Estaciones de Servicios.


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Larga vida al “prosumidor”

La figura emergente del prosumidor ya está sustituyendo a la tradicional del consumidor y, en pocos años, cambiará la vida de las personas, según han afirmado varios expertos convocados hoy por Fundación Telefónica al debate "Prosumidores" y celebrado en el Círculo de Bellas Artes, el octavo de los encuentros que conforman el ciclo "Diez conceptos que están cambiando el futuro".

La conferencia debate ha consistido en una charla a cargo de la presidenta de Euro RSCG Estados Unidos, Marian Salzman, autora de Next Now: Trends for the future y The future of men, quien llevó al mundo del marketing este concepto y es una de las cinco investigadoras de tendencias más importantes del mundo. También han aportado su visión y contribuido al debate el sociólogo y analista de tendencias de consumo, marketing y comunicación, Víctor Gil, autor de los libros Crossumer y Coolhunting; y Marc Alba, socio de Innovación de Everis, experto en prosumidores y autor del libro i-empresarios. Esta figura emergente, suma del productor, el profesional y el consumidor tradicionales, supone la constatación de que la Red está cambiando radicalmente los usos sociales de los usuarios. El término ha encontrado acomodo debido a que recoge la realidad de que el consumidor se ha convertido también en productor con la llegada de las TIC en un mercado que se está convirtiendo en conversacional.

Marian Salzman ha abierto su intervención señalando que los prosumidores parten de una noción de poder: "el prosumidor cree tener todo a su alcance y decide si pagar o no un servicio"; el prosumidor rechaza los portales de venta unidireccional y prefiere ya acudir a agregadores como The Frugal Shopper, que sirven para hacer compras, buscar en toda la Red el producto que el usuario necesita y dónde se vende exactamente; o Priceline, un agregador de viajes que está sustituyendo a las agencias de viaje tradicionales, "que desaparecerán en dos o tres años".

Prosumidores: del diálogo al "triálogo"

El prosumidor ha dado un paso más allá: para Salzman ha pasado del diálogo al "triálogo", es decir, a una conversación controlada entre personas que se conocen; se trata de un nuevo entorno en el que se dan, como mínimo, tres tipos de diálogos con comentarios. "Es la clase de conversación que los niños, el día de mañana, van a mantener en un entorno social completamente distinto", ha afirmado. "El 80% de los "triálogos" será interesante y productivo y habrá un 20% que será peligroso". Como consecuencia, para Salzman "habrá más engaños virtuales, más lugar para el vicio, personas ahí fuera que intentarán atacar al prosumidor", ha asegurado en referencia a los casos de bullying digital, "un mal que hay que aprender a gestionar", ya que el prosumidor tiene una mayor responsabilidad social y actuará en consecuencia merced a una mayor sensibilización. "Vivimos en un mundo en el con un clic podemos alcanzar lo bueno y lo malo y en el que no nos podemos esconder ni hay secretos".

Ha asegurado también que estamos ante un mundo de "marketing cúbico con cuatro esquinas": en una está el prosumidor, que se ha convertido en un líder de opinión; en otra se encuentra el responsable de marketing de una determinada empresa; la tercera estaría representada por el mercado; y la cuarta y última por el empleado de hoy, "el primer campo de defensa de la empresa que vende un producto o un servicio". En este nuevo cubo, las buenas empresas han transformado a sus empleados en "evangelistas de la empresa" que funcionan al servicio del producto.

Un prosumidor proactivo y comprometido

El nuevo concepto de social media en el mundo del prosumidor incluye varias formas de hablar entre las personas y entre sus identidades, de informar sobre sus intereses de una manera enfocada hacia la comunidad y su gestión para establecer relaciones con otros, dar valor a cada mensaje de forma individual y considerar las respuestas de los demás y las propias de ese prosumidor concreto. El prosumidor es proactivo, se compromete con la comunidad, lee más periódicos digitales que el resto y ejerce un filtro personal. En ese sentido, el tamaño de la empresa o la cantidad de sus empleados poco importa si lo comparamos con la posibilidad de que un prosumidor activo pruebe un nuevo servicio o producto de esa empresa y comparta su opinión con cientos de amigos, familiares y usuarios.

Para el prosumidor, "la demografía y la geografía ya no resultan tan importantes", ya que sabe que tiene que gestionar la información de manera proactiva por la mayor socialización de los entornos. Sin embargo, el prosumidor sigue buscando la intimidad, puesto que la conexión on line y el compartir esa información no implica necesariamente estar físicamente frente a un interlocutor. Para Salzman, "vamos a estar más en casa, vamos a reconstruir nuestro hogar para recibir a dos o tres generaciones más, y en ellas habrá siempre un elemento educativo: el ordenador". La vida, en este sentido, se volverá hiperlocal y no masiva.

Una vida más sencilla y, a la vez, más compleja y conectada

Según Salzman, la gente se volverá más fuerte y dura, pasará más tiempo en su casa y valorará más su tiempo: "vamos a ser wikis, a involucrarnos en muchos proyectos comunitarios para estar más unidos y a la vez más fuertes en todos los entornos". La vida y el trabajo, entonces, se verán más mezclados porque se producirá una convergencia de ambos: "el gran lujo del prosumidor será ir a un hotel donde pueda desconectarse durante unos días" porque sabrá en qué momento apagar aquellos instrumentos que antes siempre llevaba consigo encendidos: así, "el día que desconectemos estos aparatos temporalmente será el día que nosotros mismos nos desconectemos".

El prosumidor tiende a la simplificación, "quiere soluciones más sencillas, menos proveedores, menos marca, menos intromisión en su vida, menos confusión y, en cambio, más productividad". El prosumidor escucha más y toma sus decisiones pensando antes en la experiencia de los demás. De esta forma, a la mezcla de vida personal y laboral se añadirá el estudio; el tiempo, entonces, será "un artículo de lujo", esos momentos que el prosumidor tiende a proteger porque "sabe que, en el fondo, vamos a vivir poco tiempo". Quiere, en definitiva, sentirse audaz y experimentar nuevas experiencias sin temor a que sean extremas porque es más equilibrado, responsable y comprometido que un mero consumidor. Así, "el prosumidor es un hombre de la confianza, de la exhuberancia, que vive una nueva vida social donde la geografía, el tiempo, la política y la religión ya no existen", ha concluido la conferenciante.

Las paradojas del prosumidor

Por su parte, el ensayista Víctor Gil ha señalado que el prosumidor es el consumidor que va un paso por delante del resto, ya que "desconfía de la comunicación de las marcas porque sus expectativas se han visto defraudadas, es difícil de persuadir porque conoce los conceptos y estrategias básicos del marketing y muestra un rol activo en el uso de las TIC para validar los mensajes". Sin embargo, el prosumidor encierra una paradoja: en un contexto social en el que el consumidor es más crítico con las marcas, ha conseguido a la vez que éstas sean más honestas, hasta el punto de que "el consumidor crítico empieza a aceptar la comunicación publicitaria de mejor grado porque la considera más veraz y honesta". Gracias a esta acción de control, para Gil los medios y las empresas son más transparentes y aumentan su credibilidad.

También ha aumentado paradójicamente la desconfianza del prosumidor sobre las opiniones que se encuentra en la Red: "de una presunción de imparcialidad, el prosumidor está yendo a la sospecha de que muchas de las opiniones están manipuladas en Internet, precisamente por la acción de las marcas en el campo de los social media". Como ejemplo, Víctor Gil citó un reciente estudio que muestra que un 20% de los consumidores tradicionales que compran en Internet no recurre a las opiniones de medios sociales sobre bienes y productos porque no se fía de la gente que no conoce o porque cree que son opiniones manipuladas. Este porcentaje aumenta hasta el 44% en el caso de los prosumidores, que piensan que las opiniones son interesadas o están manipuladas por las marcas.

El último ponente, Marc Alba, ha incidido en la necesidad de crear aplicaciones en las empresas que satisfagan las demandas de los prosumidores y su potencial infinito, que no es otra cosa que "dar respuesta a una nueva coyuntura en la que la actitud de cada empresa marcará la diferencia". De esta forma, para las empresas, la innovación puede dar respuestas: "la investigación no es otra cosa que convertir el dinero en ideas, y no a la inversa, que respondería a la mentalidad tradicional, la que le dice al empleado lo que debe hacer". Lo que interesa a la empresa son los hombres y las mujeres "H", que poseen un valor potencial latente y a los que se les invita a que activen aquello que pueden hacer para transformarlo en valor: "los empleados deberían poder activar el gen latente de la innovación, no como un ejército obligado, sino como prosumidores, donde se desdibujan las fronteras entre clientes y proveedores".

También ha indicado que las etiquetas de generación 2.0, generación Nintendo o net generation en realidad aglutinan una nueva forma de pensar que ha reinventado el concepto de cliente, de empleado y de empresa: "los roles ya no son los de antes porque el consumidor ya puede ser el productor". Finalmente, Alba ha indicado que el prosumidor combina la innovación clásica con las nuevas formas de explotar el talento.


Fuente: www.marketingdireto.com

viernes, 9 de abril de 2010

Llega la IV Liga Universitaria de la Publicidad

Los alumnos de las Universidades Complutense, Europea de Madrid, Antonio de Nebrija, San Pablo CEU y C.U. Villanueva matriculados en Periodismo, Publicidad y Relaciones Públicas y Comunicación Audiovisual, se pondrán manos a la obra para desarrollar la mejor campaña de publicidad y comunicación.

Este concurso inter-universitario organizado por la International Advertising Association (IAA), simula con la máxima fidelidad las exigencias profesionales a las que se enfrentarán los alumnos en el mundo laboral en el que se insertarán en el futuro.

Este año una gran marca, ING DIRECT será la única que reúna a todos los universitarios en la competición. De la mano de su agencia Sra. Rushmore, presentará un caso práctico real que les servirá a los chicos como ejemplo antes de enfrentarse al nuevo briefing con el que participarán.

El trabajo de los alumnos consistirá en la presentación de un dossier completo formado por una recomendación estratégica, una solución creativa y una propuesta de medios.

Para los jóvenes es una gran oportunidad participar en este reto ya que a parte de poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante su formación universitaria, los finalistas ganarán unas prácticas remuneradas de 3 meses en cualquiera de las compañías asociadas de la IAA.


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Google ofrece un sistema flexible para ejecutar campañas en TV

Google TV Ad ofrece a los anunciantes un sistema sencillo para insertar anuncios en la televisión estadounidense desde internet, que permite segmentar una campaña y ajustarse a un presupuesto determinado.

Este servicio supone una entrada directa de Google en el terreno de las agencias de medios, ya que si bien no toma las decisiones por el usuario, si ofrece una plataforma intuitiva que funciona para pequeños y grandes anunciantes.

Aunque Google TV Ad advierte que no crea las piezas audiovisuales si dice tener una lista de los mejores contactos que pueden ofrecer una campaña a buen precio, a través de su misma plataforma publicitaria.

Para probar la plataforma la revista Slate V, comprobó todo el proceso y subió un vídeo donde muestran a uno de sus colaboradores siguiendo los pasos necesarios para montar una campaña que llegó a 1,3 millones de personas con un presupuesto de 1.300 dólares y aportó numerosos visitantes a la web mostrada en el anuncio.

La prueba realizada por Slate V demostró que es posible anunciarse en una cadena como Fox por menos de 100 dólares y sin salir de casa, lo que tuve una amplia difusión en la web 2.0 por sus repercusiones para las agencias de medios.

Google Ad TV


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El comercio electrónico cobra fuerza entre las pequeñas y medianas empresas

¿Están rentabilizando las pequeñas y medianas empresas las posibilidades del comercio electrónico? Sí o eso al menos se desprende de un estudio desarrollado en Alemania por el Centro de Competencia de Comercio Electrónico (ECC Handel) para el Ministerio de Economía y Tecnología, informa Acquisa.

Para el informe se ha consultado a más de 3.000 pymes alemanas de los sectores de la industria, el comercio y los servicios. La mayoría de ellas utilizan internet fundamentalmente para la comunicación por correo electrónico, la búsqueda de información y las operaciones bancarias online. Sin embargo, el comercio electrónico gana también terreno entre cada vez más compañías. Dos tercios de las pequeñas y medianas empresas encuestadas aseguran recurrir a la venta online para promocionar sus productos y servicios en la red.

Por otra parte, según el estudio de ECC Handel, el 96% de las pequeñas y medianas empresas cuentan con página web propia, que utilizan para presentarse ante sus clientes en internet. Ese porcentaje desciende, sin embargo, al 73,8% entre los talleres y pequeños negocios de artesanía.

Todas las pymes consultadas reconocen que, con su presencia en internet, buscan ganar notoriedad entre el público para encontrar nuevos clientes y mejorar sus relaciones con ellos.


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UTECA cree que las autonómicas no ayudan al cine

La Unión de Televisiones Comerciales Asociadas (Uteca) dijo que los aportes de las cadenas privadas al cine español están muy controlados mientras que afirma que falta revisar las inversiones de las cadenas públicas.

"A las privadas ya nos controlan a través del ICAA (Instituto de Cinematografía), que es claramente un instrumento de Fapae. Desde ahí se nos vigila rigurosamente las inversiones en coordinación con el Ministerio de Industria y los organismos auditores. Los últimos informes demuestran que cumplimos con creces nuestra obligación", dijo a Servimedia el secretario general de Uteca, Jorge Del Corral.

Según Del Corral, dijo que no ocurre lo mismo con las públicas, sobretodo con las autonómicas, a las que acusa de hacer lo que "les da la gana", criticando además la compra de producciones extranjeras.

"Pedro Pérez (presidente de Fapae) habla con sentido común cuando dice que no hace falta que TVE compre cine americano. Las películas de estreno de Hollywood tienen que ser testimoniales en la parrilla de TVE", dijo Uteca.


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Réquiem por Springer & Jacoby en Facebook

Desde que el pasado martes la agencia alemana Springer & Jacoby se declarara insolvente, la noticia ha causado honda consternación en su país de origen, donde disfrutó antaño de una privilegiada posición. Y el desconsuelo ha tenido también su reflejo en Facebook, donde se ha creado la página de condolencias "Todos somos un poco S&J", en la que los fans de la agencia "lloran" su desaparición.

En el muro de esta página pueden leerse conmovedores mensajes: "S&J fue la agencia que enseño a los alemanes que la publicidad televisiva podía ser creativa y entretenida", "S&J fue la agencia que marcó a toda a una generación de creativos", o "Hoy añoro especialmente la simplicidad, principal seña de identidad de S&J".

El declive de Springer & Jacoby, que saboreó las mieles del éxito en la década de los 90, comenzó en 2006 tras la pérdida de la cuenta de Mercedes y la entrada como inversor en la compañía de Avantaxx.


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Las niñas ven más televisión que los niños

Las niñas de entre 3 y 13 años pasan más horas delante del televisor que los niños de esa misma franja de edad. Mientras que el consumo diario de televisión alcanza entre las chicas los 102 minutos de media, se queda en los chicos en tan sólo 95 minutos. Así se desprende de estudio desarrollado en Alemania por Media Control, informa Horizont.

Según el informe, para el cual se han utilizado datos correspondientes a los últimos tres meses, los niños prefieren los fines de semana (sábados con una media de 129 minutos diarios y domingos con una media de 121) y los viernes (107 minutos de media) para ver la televisión.

Para la realización del estudio se ha tenido en cuenta un público potencial de alrededor de 7,1 millones de niños con edades comprendidas entre los 3 y los 13 años.


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La publicidad exterior hace frente a la digitalización

La publicidad exterior se actualiza a través de la digitalización del canal en vallas interactivas que se adaptan a los nuevos consumidores y permiten conjugarse con otros medios como internet.

Un ejemplo de esta evolución de la publicidad exterior es el caso de Coca-Cola, que en Estados Unidos es propietaria de una red de 29 vallas interactivas y otro local lo constituye Unidad Editorial, que apostó por este canal para promocionar sus diarios.

Un ejemplo de la expansión de esta nueva forma de publicidad exterior lo constituye la empresa Geswork Digital Media, que inició sus actividades en 2008 y hoy está presente en 23 centros comerciales con pantallas LCD.

"En el último año hemos tenido un crecimiento del 90% y hemos realizado más de 70 campañas para grandes anunciantes como Telefónica, Vodafone, Orange, Danone, Leche Pascual, Gallina Blanca, Damm, Axa, Fanta, entre otros", dijo a Puro Marketing Francisco Agusti, fundador de esta exclusivista.


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Marketing político y electoral – Francisco Javier Barranco Saiz

El objetivo de un partido político, de un sindicato, de un colegio profesional o de una asociación de ciudadanos, al igual que el de cualquier organización empresarial, es alcanzar la máxima cuota de su mercado para poder tener una mayor presencia social y mediática y destacar en un entorno cada vez más competitivo. A esto contribuye, en esencia, el marketing político y electoral. En esta obra se describe el conjunto de tácticas y técnicas que, en dicha especialidad del marketing, se utilizan para conocer las expectativas de los integrantes de sus correspondientes mercados y poder satisfacerlas a través de los programas electorales y de los candidatos propuestos. Se desarrolla desde una óptica de planificación estratégica a través de cuatro instrumentos básicos: el análisis del mercado electoral, la política del producto, las técnicas de venta y la comunicación política. En este manual se trata el papel, cada vez más significativo, que desempeñan en los procesos electorales de cualquier tipo las denominadas tecnologías de la información y del conocimiento (TIC), tanto las páginas Web corporativas como el novedoso fenómeno de las redes sociales, o el acceso a las aplicaciones de Internet a través de los teléfonos móviles 3G. Estas herramientas facilitan la interacción con el votante y consiguen hacerle protagonista y partícipe de la campaña electoral.

Autor: Francisco Javier Barranco Saiz
Título: "Marketing político Y electoral"
Editorial:PIRAMIDE
Precio: 19.00€


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National Geographic encierra a 3 personas para un anuncio

El canal de televisión de National Geographic encerró a 3 voluntarios para promocionar un documental sobre el confinamiento penitenciario en solitario en Estados Unidos, una realidad que afecta a 80.000 reclusos.

La cadena decidió anunciar este trabajo documental ofreciendo a 3 voluntarios la posibilidad de encerrarse en una celda sin comunicación con el exterior durante 1 semana, durante la cual serán filmados y podrán comunicarse con el exterior mediante Tweets, aunque sin recibir respuestas.

National Geographic expresó que este anuncio no pretende igualar la experiencia de los presos sino ofrecer la perspectiva de un hombre cualquiera que se le somete a este trato, que según muchos es considerado abusivo.


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¿Influye realmente la publicidad en los menores?

La nueva Ley General Audiovisual ha establecido una nueva regulación para la emisión de publicidad en horario infantil, prohibiendo toda aquella publicidad relacionada con productos de estética y de dieta. ¿Influye realmente tanto la publicidad en los menores? Sobre este respecto MarketingDirecto.com ha hablado con Paul Robinson, CEO KidsCo.

"Aunque no todo el mundo está de acuerdo con esta teoría lo cierto es que los menores son vulnerables a los mensajes publicitarios y, por ello, el control o autocontrol de la publicidad destinada a esta franja de edad es necesario y cabe ser considerado como una parte del concepto más amplio de protección a la infancia", asegura Robinson.

El experto explica que "los modelos seguidos en los diferentes países de Europa varían desde la prohibición de publicidad televisiva en productos destinados a menores de 12 años, como es el caso de Suecia; hacia modelos en los que prima la autorregulación de anunciantes y televisiones, como es el caso de España, donde la Asociación para la Autorregulación de la Comunicación Comercial examina todos los años más de 1.000 anuncios destinados al público infantil".

Los trastornos alimenticios es una preocupación de primer orden para el Ministerio de Sanidad español, que se enfrenta al mayor índice de obesidad infantil de Europa, un 9% de los menores de 18 años. Por ese motivo, ya en 2005 promovió un código de autorregulación entre los anunciantes de la industria alimentaria con 25 normas éticas para evitar una excesiva presión sobre los menores de 12 años y fomentar hábitos de alimentación saludables. El acuerdo, que no se refiere al producto sino al mensaje, apunta a la necesidad de evitar promociones con regalos y sorteos así como el uso de personajes famosos y mensajes engañosos como la adquisición de fortaleza, estatus, popularidad, reconocimiento, habilidad o inteligencia derivados del consumo de este tipo de productos. El mismo se amplió este otoño con la implicación de las televisiones y con una previsión de sanciones de entre 6.000 y 18.000 euros a aquellas que lo incumplan.

Robinson afirma que "como ocurre con otros aspectos relacionados con la infancia, desde KidsCo pensamos que los profesionales de la televisión, en general, y la infantil, en concreto, tenemos una gran responsabilidad en la educación de los niños en una vida sana, lo que incluye la alimentación, la ecología, los derechos humanos y un largo etcétera. Por ello, independientemente de las legislaciones particulares de cada país, la autorregulación y el ejercicio consciente de dicha responsabilidad es fundamental para ofrecer una programación saludable en todos los sentidos".


Fuente: www.marketingdireto.com

sábado, 3 de abril de 2010

Código Visual desarrolla la nueva campaña de Servirueda

Código Visual, agencia de publicidad 360º, ha desarrollado la última promoción de Servirueda, la principal red de partenariado de MICHELIN.

Tras una primera fase con una campaña teaser de 10 de días de duración, se ha puesto en marcha la promoción que se prolongará hasta el 30 de mayo. La acción teaser ha comprendido desde varias acciones especiales y brand days hasta campañas en medios generalistas y en los principales soportes verticales del sector de automoción.

www.hinchaosaneumaticosymas.com

Tras la fase teaser Código Visual también ha lanzado la campaña promocional cuyo eje central gira entorno al microsite www.hinchaosaneumaticosymas.com, mediante el cual se obtienen regalos seguros simplemente con el registro.

En este microsite, los clientes pueden conseguir códigos de registro y llevarse las operaciones de mantenimiento que realicen gratis, aparte de otros regalos directos. Como un premio final Servirueda sorteará entre todos los participantes en la promoción una vuelta al mundo.

La inversión realizada por MICHELIN incluirá campaña display, acciones especiales, dinamización en redes sociales, SEM… Pero, además, también se realizarán acciones  de refuerzo conPLV, apoyo en TV, prensa, radio y exterior.

Quico Rubio y Pablo Ramón Rodríguez comentan que "esta campaña online es pionera en el sector de talleres por sus dimensiones, ya que supone un importante reto poder conseguir unos resultados que animen al sector a explotar al máximo el gran impacto que las estrategias online pueden suponer en su comunicación y en sus ventas."

Nota de prensa


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Densia de Danone gana el premio innoval

El jurado ha tenido en cuenta los trabajos de concepción, desarrollo y lanzamiento de producto Densia de Danone, nuevo producto funcional para ayudar a mantener la densidad ósea de las mujeres. Su exclusiva fórmula contiene el doble de calcio que un yoghourt tradicional y vitamina D para ayudar a mejorar su absorción.

Danone destina 18 millones de euros al año a inversión en I+D solo en España. La investigación se orienta básicamente a profundizar en el conocimiento de los fermentos, de los ingredientes de la formulación y procesado de nuevos productos sanos y con efectos beneficiosos para la salud.

En España, y para el impulso de esta política de innovación, Danone posee dos centros especialmente dedicados al I+D en Barcelona y en Madrid, El primero es el Centro Isaac y Daniel Carasso de Investigación y Desarrollo, fundado en 1970; y el segundo es el Centro Tecnológico del Yoghourt, en funcionamiento desde 1996. Entre los dos centros trabajan unos 70 profesionales, entre biólogos, ingenieros, farmacéuticos y nutricionistas, dedicados plenamente al desarrollo de productos a nivel nacional e internacional.

Nota de prensa


Fuente: www.marketingdireto.com

Greenpeace logra la retirada de un anuncio de Ford

La ONG Greenpeace logró la retirada de un anuncio de la marca Ford, ya que las imágenes de la publicidad inducían a pensar que la deforestación es algo deseable para potenciales clientes de la todoterreno.

Ford se disculpó con Greenpeace en una carta privada debido a las molestias que la publicidad pudiera ocasionar entre los ambientalistas y entre otros consumidores que también habían expresado su desaprobación con la gráfica.

A comienzos de mes, Greenpeace logró que Nestlé cortara sus relaciones con un proveedor indonesio gracias a un viral que relacionaba al aceite de palma con la muerte de los orangutanes.


Fuente: www.marketingdireto.com

La comunicación, arma empresarial para superar la crisis económica

El éxito económico de una compañía no depende única y exclusivamente de los números, sino también de la eficiencia de las técnicas de comunicación empresarial empleadas. Así se desprende de un estudio llevado a cabo en Alemania por la consultora de comunicación Avaya, informa Acquisa.

El objetivo del informe es evaluar el impacto de la actual recesión económica en la comunicación de las empresas. El 70% de las compañías consultadas que se han visto de alguna manera afectadas por la crisis admiten que ésta ha tenido un efecto negativo en la cultura de comunicación de los empleados. Por el contrario, sólo el 29% de las empresas que han esquivado la recesión han sufrido una merma en la calidad y fluidez de sus comunicaciones.

En cuanto a los principales problemas de comunicación detectados, el 55% de las compañías encuestadas se quejan de que la comunicación dentro de la empresa ha disminuido, el 52% admite deficiencias en la comunicación con el cliente, y el 41% acusa también mayores dificultades en sus relaciones con los proveedores.


Fuente: www.marketingdireto.com

Cisco proporciona a sus socios nuevas herramientas de marketing

Partner Marketing Central es un centro de recursos online que facilita a sus socios el diseño e implementación de planes de marketing, ayudándoles a detectar y responder mejor a las demandas de sus clientes.

Cisco System anunció el lanzamiento de Partner Marketing Central (PMC), una nueva herramienta de marketing con la que se podrá responder mejor a las necesidades de sus clientes.

"Crear campañas de marketing de peso es una tarea difícil, pero esta nueva herramienta no sólo le ayudará a gestionar cualquier campaña y asegurar que los clientes están comprometidos, sino a estar completamente informado de todo", dijo Cisco en su blog.

Partner Marketing Central es un centro de recursos online disponible en 13 idiomas, en el que los VAR pueden formarse, encontrar herramientas y comprender mejor cómo hacer negocios aprovechando, entre otras cosas, las redes sociales.

Algunas de las características y funciones deL PMC incluyen la capacidad de crear nuevas campañas de marketing y un acceso rápido y fácil a recursos para la organización de eventos, ya sean almuerzos, recepciones, cursos de formación o roadshows.


Fuente: www.marketingdireto.com

Wysiwyg/Razorfish gestionará la comunicación online de ONO

ONO, compañía de comunicación y entretenimiento por banda ancha líder en España, ha seleccionado a Wysiwyg/Razorfish para la ejecución de su comunicación online.

La agencia gestionará de forma integral el canal Online, la creación, la ejecución y el seguimiento del desarrollo de campañas de los segmentos residencial, pymes y empresas.

El primer proyecto que ONO ha puesto en manos de Wysiwyg/Razorfish se concentrará en un nuevo enfoque de lafibraoptica.com, el site de la compañía centrado en las características de la fibra óptica y las ventajas de esta frente al ADSL.

Nota de prensa


Fuente: www.marketingdireto.com

jueves, 1 de abril de 2010

José Miguel Sánchez Guitián “Si nos quedamos sin medios, nos quedamos sin trabajo”

José Miguel Sánchez Guitián, asesor de comunicación del ministerio de Industria y profesor del ESIC, expuso en una conferencia sobre las agencias de medios, su teoría sobre la sociedad líquida y los cambios que se han producido en el sector publicitario.

Para Sánchez Guitián existe un nuevo principio de Arquímedes para las marcas que implica que cualquier anunciante sometido a una sociedad líquida experimenta un empuje vertical y hacia arriba.

"Nunca volveremos a ser como hemos sido", dijo en referencia a los cambios que han debido enfrentar las agencias de medios en relación a la irrupción del canal online y las nuevas formas de consumo.

Sánchez Guitián afirmó que esta no es no es una crisis sino que es un cambio económico, tecnológico y social y que el problema radica en que las agencias olvidan que tratan con ciudadanos consumidores que ya forman parte de las tertulias.

"Ya no tenemos una agencia de medios convencionales y una agencia de medios digitales", dijo explicando que esta separación constituya una estupidez ante la irrupción y el crecimiento de los nativos digitales.

Para el experto las agencias de medios han sido muy buenas constructoras pero muy malas arquitectas, han intentado ser agencias de medios, compiten en eventos, compiten creativamente, algo que no funciona en una era donde pasamos del "cuanto me das al cuanto de doy".

Sánchez Guitián el problema radica en que si el sector se queda sin medios, se queda sin trabajo y hay que aprender del conocimiento de los consumidores ciudadanos para pasar del conocimiento hacia la inteligencia, que para el ponente es el paso previo al razonamiento y por lo tanto la creatividad.

Ver Vídeo:

Medios Líquidos. Por José Miguel Guitián


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Toyota lanza una ofensiva de calidad para restaurar su imagen de marca

Desde el pasado mes de octubre, cuando se detectaron varios fallos de seguridad en sus coches, la compañía automovilística Toyota se haya sumida en una grave crisis, que la ha llevado a la retirada de más de 8 millones de automóviles en los últimos meses. El daño en su imagen de marca ha sido lógicamente enorme y la empresa japonesa está decidida a repararla con la puesta en marcha de un programa para la protección de la calidad, informa Horizont. El objetivo de Toyota es recuperar la confianza del cliente, algo que ya parece estar consiguiendo, al menos en Estados Unidos, donde las ventas del consorcio automovilístico nipón aumentaron un tercio en el último mes de marzo.

Un comité de nueva creación se reunió ayer por primera vez en Tokio con el presidente de Toyota, Akio Toyoda, a la cabeza. La misión de este grupo de trabajo es mejorar los estándares de calidad de la empresa de automóviles y hacer más transparente la política internacional de comunicación de la marca.

El comité, en el que participan empleados de todas las divisiones internacionales del grupo nipón, "examinará la calidad en todos los procesos productivos y empresariales de la compañía, desde la construcción de coches hasta el servicio que se presta al cliente". Además, se asegurará también de que las quejas de los consumidores sean atendidas de manera inmediata por la dirección de Toyota.

Desde el nuevo órgano corporativo del fabricante de automóviles, se nombrarán directores de calidad territoriales que se ocuparán de defender los intereses de los clientes de Toyota en sus respectivos mercados. Didier Leroy, vicepresidente ejecutivo de Toyota Motor Europe, asumirá esta responsabilidad a nivel europeo.

Por otra parte, el consorcio japonés de coches prevé asimismo la creación de grupos internacionales de expertos, que se asumirán las relaciones con científicos, ingenieros, representantes de organizaciones de consumidores y delegados de empresas.

A lo largo de 2010 Toyota instalará en todos sus modelos un nuevo sistema de frenos que reforzará la seguridad del conductor al volante. El dispositivo disminuirá automáticamente la velocidad del coche si el piloto frena y acelera de manera simultánea.


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Orange prepara una plataforma publicitaria online

La empresa de telecomunicaciones Orange está trabajando en una plataforma europea para el intercambio de anuncios en internet. La nueva herramienta, denominada Orange Ad Market, será competencia directa de los servicios similares que ya ofrecen en la actualidad Google y Yahoo!, informa Marketing Week.

Orange Ad Marker se llevará un 20% de comisión de todas las transacciones realizadas a través de la plataforma. Su planteamiento difiere, en este sentido, del de sus competidores, cuyo modelo de financiación se basa en un sistema de suscripción mensual.

El nuevo servicio, cuyo diseño ha corrido a cargo de OpenX, se lanzará en primer lugar en Reino Unido y en Francia y después se extenderá a otros mercados europeos.


Fuente: www.marketingdireto.com

El futuro de Internet – Manifiesto del 2010 (II)

Si fuese por la imparable actualidad en Madrid y Bucarest, jamás seguiríamos en este limitado espacio semanal con la segunda y última parte del tan importante manifiesto (visión) sobre el futuro de Internet (que nos llega). A todos los que no se quieran perder de primera mano lo realmente acontecido en los legendarios premios del "Who is Who" de la publicidad Made in Spain, los AMPE, con las exclusivas entrevistas que allí realizamos con ese intrépido periodista que es Jesús Díaz del "Programa de la Publicidad" a Guillermo Cabrera (OMD), Javier Andrés (A3 Advertising), Diego Antoñanzas (Heineken), Jean Louis Paccalin (JCDecaux), el animado debate organizado por esos imparables colegas que son Miguel Ángel y Gabriel del "Periódico de la Publicidad" en la primera escuela del marketing madrileño que es ESIC, sobre el futuro, reto y soluciones de las Agencias de Medios, lo que un duro pero franco José Miguel Guillén les dijo allí a las boquiabiertas Agencias de Medios presentes sobre su modo de hacer hasta ahora, la charla con los mejores directores de arte en JWT Delvico España, Ogilvy París y Londres, McCann Erickson Londres que realicé este sábado en las instalaciones del anunciante rumano Ursus con el jurado internacional de las mejores gráficas de Europa (AdPrint Festival con el sello de Lüzer´s Archiv), la divertida gala fiesta de este festival en Bucarest, nada encorsetada donde mientras entregaban los premios la gente bebe, fuma, baila y se lo pasa bien (que distinta a la entrega de premios habitual convencional, formalita, sentaditos, sin nada en las manos…), la exposición completa del AdPrint con las mejores piezas a pie de calle para el público de Bucarest (no en un recinto aislado y cerrado para el grupito de publicitarios de siempre) o una vista exclusiva a la villa bunker y Palacio megalómano de los 10 billones de dólares "Casa del pueblo" e incluso un "asalto" típico para este reportero por la puerta escondida al exclusivo Club privado del "Conducator" Ceaucescu y su oligarquía comunista rumana…

Puede revivir cada una de estas intensas experiencias y escuchar a todos estos cracks publicitarios, una vez más, aprovechando los días de Semana Santa en la que solo MarketingDirecto.com le trae todas estas infos en versión original, directa, completa, vía su exclusiva sección audiovisual (10 nuevos videos de Semana Santa Marketera para contraprogramar el mal tiempo y las procesiones de cada año ;-) y en estas dos Foto Galerías exclusivas que le llevan al AdPrint Festival y a sus increíbles piezas gráficas publicitarias y a las calles de Bucarest y su negro pasado. ¿Puede pedirse más? ¿Puede ofrecer un medio y de forma totalmente GRATUITA para sus lectores más en estos días donde otros cierran por vacaciones (¿qué eso en tiempos de la web informativa en tiempo real, mucha crisis y la necesidad de avanzar como sector y país?) y le dejan sin infos actuales de España y de fuera? No de las gracias. Simplemente utilice este potente material para abrir horizontes y conocimientos, al igual que lo hacemos cada semana en esta redacción global. No hay nada más fructífero para aprovechar estos días festivos.

Si estos fueron los primeros 10 puntos del manifiesto del visionario "internet rockstar" David Gelernter acerca del futuro de internet, que publicábamos en primicia española hace dos semanas aquí, estos son los restantes:

11. El futuro fluirá

De mes a mes fluyen más y más informaciones en forma de lifestreams a través de la cyberesfera. Unas se llaman blogs, otras feeds, activity streams, twitter streams, etc. Twitter es un poco la catarata del Niágara en la red. Todos estos flujos muestran un río de documentos digitales de todo tipo que cambian en tiempo real. Un río con pasado, presente y un futuro. Nuestros propios datos, nuestros mensajes, documentos, fotos, vídeos, llamadas, serán una corriente de vida en una nube. Una corriente que puedes encender como un televisor o un ordenador. El futuro corre a través del presente (en él grabamos datos de calendarios, emails a contestar, etc) y hacia el pasado. La palabra lifestreaming es un nuevo concepto, y las corrientes son la más importante nueva tendencia en la red.

12. La propia corriente de vida que se diferencia de todas las demás

Fusionar dos websites no es fácil. Mucho más fácil lo es con dos corrientes. Que son la única manera de manejar la inmensa oleada de información. En un futuro todas las informaciones que se mueven, que fluyen, que cambien se mostrarán en forma de lifestreams en la red. Todas las corrientes que nos interesen las juntaremos como a flores en un ramo. Una nueva función básica del sistema operativo y de la interface de uso que tendrá Internet será justo la de elegir corrientes y de fusionarlas. Corrientes con noticias de todo el mundo, con novedades de nuestros amigos, con precios de subastas que nos interesan, con logros en cualquier área que nos interese, sobre el tráfico, el tiempo, los mercados, (con los anuncios e infos sobre los productos que buscamos), lo que siempre nos interese se podrá elegir y juntar en un sólo flujo informativo y personal. A esto luego le añades tus informaciones personales como emails, documentos, etc. Resultado: tu propia corriente de vida. Que se diferencia de todos los demás. Un río limpio, rápido con todas las informaciones que nos importan.

Con un botón puedes ralentizar el lifestream personal. O rebobinarlo hacia atrás y mirar con detalle el pasado. Si fluyen infos o documentos con apariencia importante pero para los que no tienes tiempo, los copias hacia el futuro. Por ejemplo "para esta noche a las diez". Y entonces vuelven a pasar. Con otro botón divides el flujo rápido en varios que fluyen más lentos, para tenerlos mejor controlados. Siempre que tu pantalla lo permita si es lo suficientemente grande.

13. Cómo seguir en contacto con nuestra vida

A veces cuando vayamos en coche querremos escuchar a nuestro río informativo, en vez de verlo. Un software no lo leerá en alto y nos describirá las imágenes. Cuando estemos sentados ante nuestro TV en alta definición y 3D podremos dejar que el lifestream personal siga en contacto con nuestra vida desde el borde del televisor.

14. La cuestión de la esfera privada

Para el software que hace andar a nuestro lifestream es muy fácil conocer nuestras costumbres y aprender qué emails y noticias de las redes sociales o webs informativas son importantes y nos interesan. Con lo cual el software podrá destacar aquellos elementos que nos son importantes y dejar de lado todo lo demás. Los lifestreams ayudarán al software a conocer mejor nuestras vidas en detalle y pronosticar nuestro comportamiento. Mucho más que hoy. El peligro potencial para nuestra esfera privada es grande e importante.

15. Principio organizativo tiempo

El futuro de Internet no está en la web 2.0 o 200.0, sino en el postweb. Un Internet en el que no es el espacio, sino el tiempo el que define el principio de organización básico. En vez de informaciones expuestas en un espacio como frutas en el mercado tendremos diferentes flujos informativos que fluyen a través del tiempo, corrientes que se unen fácilmente. El Internet en su totalidad será como si todos los ríos de la cyberesfera se han unido a uno grande. Como si todo el planeta contase allí su historia. Solo que la historial del mundo está llena de informaciones privadas con lo que desgraciadamente nadie puede leerlas.

16. Omnipresente en la red

Hace diez años escribí sobre la creciente importancia de los lifestreams. El lifestreaming es omnipresente en la red. Hace diez años también describí al ordenador del futuro como un hoyo excavado en la playa donde se juntan las informaciones del ciberespacio. La difusión de redes inalámbricas y la mayor potencia de los dispositivos móviles significa que las informaciones ya se acumulan en cualquier lugar en el que encendemos nuestro portátil o móvil.

17.De la ventaja de la poesía

De lo que podemos concluir que a) es fácil realizar pronósticos sobre el futuro de al tecnología y que b) haríamos bien en formular estos pronósticos en un lenguaje poético. Así tendremos más fácilmente la razón ;-)

18. ¡No vayáis a la escuela de Internet!

Internet no es un tema más del que puedes hablar como sobre teléfonos móviles, videojuegos o inteligencia artificial. En su significado solo se le puede comparar con una temática como lo es la educación/formación. Cuidado, si aquí queréis ser profesor hay que dominar un campo que se puede instruir. No vale con visitar la escuela de la pedagogía sin dominar al final nada. Para trabajar en internet se debe conocer alguna parte de la red: planificación técnica, software, ciencias de la informática, teoría de la comunicación, economía, literatura o diseño.

19. La deformación de Internet

¿Y el enigma del punto dos? Si esto es la era de la información, ¿qué saben nuestros hijos que nuestros padres no sabían? Saben del ahora. La cultura de la red es una cultura del presente. Internet nos permite saber…

Y aquí lo dejamos que luego se me quejan muchos lectores de no tener tiempo para asimilar tantas informaciones buenas, tanto texto aquí. El último punto que todo lo resume (punto bien amplio) la semana que viene.

Le prometo que utilizaré estos días de parón (involuntario por mi parte) sectorial para prepararles ese último punto de conclusión de tan visionario texto.

Y ya sabe, el flujo informativo, también sobre lo que incumbe a este sector y mundo, ¡el suyo!, no para ni un sólo día del año. Para eso ya están como vanguardia informativa de la nueva era lifestream, Facebook y sobre todo Twitter. Abajo tiene las cuentas mías, en el portal y las cuentas oficiales para estar puntualmente informado, antes que nadie, que ninguna revista e incluso que ninguna web estática, con las últimas reflexiones (como estas mismas hoy expresadas, pero en versión breve), noticias, titulares, facts, fotos, vídeos, eventos, curiosidades. Síganos/me en estas cuentas si desea dar el salto a una nueva era informativa que ya es imparable.

¡Feliz descanso (informativo) con o sin actividad extra en esta Semana Santa!

Javier Piedrahita
Director
MarketingDirecto.com
Teletipo del Marketing
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Email: javier@marketingdirecto.com
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