Sandra Bullock y Lenny Kravitz prestan su rostro a una campaña para la limpieza del Golfo de México

Desde las últimas elecciones norteamericanas, las campañas con famosos parecen haberse puesto de moda en Estados Unidos. El vertido del Golfo de México es ahora la causa que ha congregado a multitud de rostros conocidos en un spot en el que se pide ayuda para solventar la grave crisis originada por el derrame del Golfo de México.

La acción publicitaria, que lleva por lema "Restore the Gulf" (Restaura el Golfo), nace con un objetivo: recoger al menos un millón de firmas online para solicitar al gobierno soluciones a largo plazo que atajen la catástrofe natural ocasionada por el vertido de petróleo en el Golfo de México.

En la campaña desfilan multitud de caras conocidas en Estados Unidos: Sandra Bullock, Lenny Kravitz, Blake Lively, Wendell Pierce, Jack del Río, Alfre Woodard, Dr. John, Harry Shearer, Clay Hensley, Dave Matthews, Bryan Batt, Justin Shiels, John Goodman, Emeril Lagasse, Roberto Méndez, Eric Harvey, Payton Manning, Leah Chase, James Carville, Eli Manning, Lisa Mackel Smith, Shirley Lee, Anne Milling y Mary Matalin.

Fuente: www.marketingdireto.com

Disney vende Miramax por 660 millones de dólares

Walt Disney Company acordó este jueves vender Miramax Films a un grupo inversor por 660 millones de dólares.

El trato se ha cerrado después de seis meses de de ofertas en los que los cofundadores de la empresa cinematrográfica independiente, Harvey y Bob Weinstein, fracasaron en el intento de volver a hacerse con el control. Disney acordó la venta después de que el magnate de la construcción Ronald N. Tutor hiciera un depósito de 40 millones de dólares y presentara un plan financiero.

Disney ha confirmado que la transacción, aún en espera de aprobación, se espera que se cierre entre el 10 de septiembre y finales de este año. "Aunque estamos muy orgullosos de todos los logros de Miramax, la estrategia actual de Walt Disney Studios está centrada en el desarrollo de grandes producciones bajo las marcas Disney, Pixar y Marvel", declaró el director ejecutivo de Disney, Robert A. Iger.

Tutor, director ejecutivo de Perini Corporation y Tom Barrack, director ejecutivo de Colony Capital adquirieron Miramax a través de una compañía llamada Filmyard Holdings. Tutor declaró estar encantado con la compra y añadió: "estamos deseando compartir este contenido de gran calidad con el mundo a través de cualquier medio por muchos años".

El precio final es bastante más alto de lo que algunos competidores estaban dispuestos a ofrecer. El algunos casos se valoró la biblioteca de Miramax, que incluye películas como "Chicago" o "No es país para viejos" en unos 500 millones de dólares. La dificultad para los compradores potenciales radicaba en que la poderosa maquinaria de distribución de Disney consiguió mejores precios por los derechos de Miramax que lo que podría haber pedido cualquier distribuidora independiente. Ron Burke, un inversor y magnate de supermercados también se sintió atraído por la adquisición de Miramax, pero no estaba dispuesto a desembolsar más de 600 millones de dólares.

Según una fuente que informó sobre la transacción, unos 150 millones de dólares del valor de Miramax procede de franquicias cinematográficas, como "Spy Kids" o "Scary Movie", de las que los hermanos Wienstein tienen los derechos.

Lo que no está claro aún es cómo va a tratar el grupo de Tutor con la presencia de los Weinstein, que se mostraron a disgusto en las últimas semanas y no participaron en la adquisición de la marca.

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Tuenti no confirma la boda con Telefónica

La red social Tuenti no confirma los rumores de que Telefónica entraría a formar parte de la sociedad, aunque numerosos análisis de la prensa económica afirman que ambas partes estarían ultimando un acuerdo.

Siguiendo con su habitual línea de comunicación, el director de comunicación de Tuenti, Ícaro Moyano, no confirmó ni negó los rumores sobre que su empresa sería supuestamente absorbida por Telefónica.  

El supuesto matrimonio entre la empresa más grande, consolidada y tradicional del sector de las telecomunicaciones en España, Telefónica, con la sangre nueva de Tuenti, una pequeña empresa moldeada a imagen y semejanza del estilo californeano de las TICs, con recreativos para los empleados incluidos, se produciría sin que la red social perdiera su carácter de marca. 

Según las informaciones publicadas en El Economista, Tuenti habría logrado prosperar un trato en ciernes desde la primavera, manteniendo intacta la gestión de la empresa y la marca asociada a la juventud. 

No en vano, Tuenti es el mayor fenómeno adolescente de internet en España, tanto en términos de repercusión social como de audiencia, algo que ha cambiado incluso las formas de consumir televisión con el portátil en las piernas, generando dolores de cabeza a los anunciantes pero activando los servidores.

Detrás de Tuenti se encuentra el largo brazo de la familia Polanco, que a través del fondo de riesgo Quilitas Equity Partners, posee un 30% de las acciones de la empresa, cuya valoración ascendería a los 80 millones de euros.

Tuenti cuenta con 20.000 millones de páginas vistas al mes y un 86% de penetración en el mercado español, con una media de uso de 80 minutos entre sus usuarios.

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El detergente Omo incluye un GPS para seguir a los consumidores

La marca de detergente de Uniliver, Omo, ha lanzado una campaña en Brasil consistente en incluir un GPS en el embalaje del producto que permita seguir a los consumidores hasta su casa. Se trata de sorprenderles llegando a su hogar y regalándoles una cámara de vídeo y un viaje.

La promoción lleva el título de "Try something new with Omo" y tiene el objetivo de incrementar las ventas. La agencia Bullet ha sido la encargada de llevar a cabo la campaña. Fernando Figueiredo, el presidente de la agencia, cree que los resultados están por ver: "Nosotros tenemos que ser innovadores, pero no sabemos cuál será la reacción de llos consumidores", declara según Advertising Age.

La página web de la campaña (experimentealgonovo.com.br) incluirá un mapa en el que se puede ver dónde viven los ganadores de la promoción, fotos de los mismos, etc. Se han repartido equipos en 35 ciudades brasileñas para entrar en acción cuando el GPS se active. No obstante, como en Brazil el índice de criminalidad es alto y los ciudadanos no se fían de quién pueda llamar a su puerta, Bullet incluyó un timbre que se activaría y una nota que explica la promoción.

Fernando Figueiredo deja claro que la promoción "es un riesgo porque no se ha hecho nunca antes" pero que ellos creen que las nuevas tecnologías son esenciales para el marketing promocional. El aspecto tecnológico de la campaña ha costado menos de un millón de dólares.

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Microsoft desarrolla un rival para el iPad

Steve Ballmer, director ejecutivo de Microsoft Corp., ha declarado que su empresa necesita estar mejor posicionada en el mercado de las tabletas digitales, un mercado que Apple ha logrado dominar con su iPad.

"Tenemos que hacer que pase" utilizando Windows en esos dispositivos, declaró en una conferencia para los inversores, y añadió que están "en el proceso de hacer las cosas bien". Según informa el Wall Street Journal, Microsoft está trabajando con socios de hardware para mejorar la calidad de sus tabletas con el sistema operativo de Microsoft Windows 7. Además, Ballmer declaró que, a parte de los tres puntos de venta con los que ya cuentan, están planeando abrir otra tienda.

Los dispositivos como las tabletas digitales que funcionan con Windows 7 no han logrado despegar todavía, ya que los creadores de estos dispositivos se esfuerzan por crear productos que provoquen el interés y sean tan fáciles de usar como el iPad de Apple. "Apple ha hecho un trabajo interesante con el iPad, y han vendido más de lo que me gustaría que vendieran" declaró Ballmer.

Se espera que Microsoft reciba un empujón el año que viene cuando Intel Cor. lance un nuevo microprocesador conocido como Oak Trail, diseñado para trabajar mejor en estos dispositivos tan finos. Estos procesadores permitirán que estos dispositivos se puedan enfriar sin la necesidad de ventiladores y, además, una mayor duración de la batería.

Steve Ballmer añadió también que en el mercado de las tabletas digitales se producirá "una cacofonía" ya que las compañías de hardware utilizan otros sistemas operativos diferentes a Windows.

Un gran número de los competidores de Microsoft están desarrollando tabletas con el sistema operativo de Google. Se espera también que Hewlett-Packard lance un dispositivo similar con WebOS como sistema operativo.

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Interpublic aumenta su facturación y su margen de beneficios

El holding neoyorkino de publicidad y comunicación Interpublic se beneficia del impulso tomado en los últimos meses por el mercado publicitario internacional. Durante el segundo trimestre de 2010, la compañía elevó su volumen de facturación hasta los 1.620 millones de dólares, frente a los 1.470 millones de dólares de hace un año.

Con respecto al capítulo de beneficios, el grupo de agencias pasó de un beneficio neto de 27,8 a los 82,5 millones de dólares en los últimos tres meses.

Los resultados semestrales de Interpublic arrojan también cifras en positivo. La facturación pasó de los 2.800 millones de dólares en la primera mitad de 2009 a los 2.960 millones de dólares en los seis primeros meses de 2010.

Por otra parte, si Interpublic acabó junio del pasado año con un déficit de 39,2 millones de dólares, ahora saca pecho con un margen de beneficios de 17,9 millones de dólares.

Según Michael I. Roth, consejero delegado de Interpublic, la empresa creció espoleada por el aumento de la inversión pubicitaria de sus clientes en Estados Unidos y en mercados emergentes como Latinoamérica y Asia.

En vista de los buenos resultados cosechados durante la primera mitad del año, Interpublic espera finalizar 2010 con un incremento del 8% en su volumen de facturación.

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Curso de Neurociencias en la UNIA: “La publicidad tiene que ser emocional”

"La publicidad tiene que ser emocional y conectar con la marca" ha dicho Álvaro Marín, ingeniero y fundador de Loggicc, en el seminario "Neurociencias aplicadas a la conducción y el liderazgo organizacional" que se celebra con motivo de los cursos de verano que organiza la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) en La Rábida, Huelva.

Según Marín, la idea se basa en el desarrollo de una historia que cierre con la imagen de marca, pero él apuesta por incluirla en el momento en el que el espectador siente la emoción. De no ser así, "se está perdiendo una oportunidad", ya que la memoria está relacionada con el impacto producido.

Habló también sobre las nuevas tecnologías aplicables a la publicidad, como las de seguimiento ocular, capaces de detectar el punto exacto al que el individuo está mirando y que permite determinar la "ruta que va siguiendo la mirada desde que entramos en un portal de internet hasta que salimos. Así, se puede "ayudar al diseño de las páginas para facilitar la experiencia del usuario". Estas tecnologías también se emplean para probar los materiales en el punto de venta, ya que pueden detectar si la zona concreta que interesa al fabricante recibe atención de los consumidores, además de determinar qué productos se miran antes o después.

Álvaro Marín explicó también la importancia del "color, el formato o el tipo de letra, que son elementos que cada vez se tienen más en cuenta". Otro aspecto que destacó son las "diferencias de género", ya que la reacción emocional que se pueda manifestar en el hombre o la mujer es diferente.

El fundador de Loggicc expuso las alternativas que ofrece el neuromarketing, ya que "permite elaborar diferentes metodologías en función de la reacción que se quiera conseguir del cliente" o también utilizarse para corregir errores que se comenten en publicidad.

Néstor Braidot, director del curso de verano, destacó la importancia de los sistemas que son capaces de detectar la fisiología del cliente "más allá de lo que está diciendo con una intervención consiente".

Otros temas que se han tratado a lo largo del curso relacionados con las aplicaciones de la neurociencia tratan sobre las "dimensiones y medición del comportamiento organizativo inteligente" o "la superación del dualismo cerebro-mente".

Fuente: www.marketingdireto.com