Lufthansa aumenta en 83.000 el número de potenciales clientes gracias al email marketing

Lufthansa ha vuelto ha vuelto a depositar su confianza en Emailing Network para el desarrollo de una estrategia de email marketing a través de la que la aerolínea alemana ya ha aumentado en cerca de 83.000 el número de potenciales clientes. El foco de la estrategia ha sido ampliar los nichos de mercado a los ...
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Los escaparates navideños se llenan de efectos digitales

Este año, los escaparates navideños de las tiendas se han llenado de pantallas LCD, efectos especiales con animación por ordenador, shows de proyección multimedia y acciones interactivas para llamar la atención de los clientes. Un marketing digital "fuera de casa" que busca llevar más tráfico a las tiendas justo en un momento en que los ...
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Kinect, el regalo de Navidad para los nuevos clientes de Santander

Microsoft y Banco Santander han diseñado una campaña comercial centrada en el regalo más deseado en estas Navidades: los 20.000 primeros clientes que domicilien su nómina, contraten un depósito o un crédito, se llevarán un pack formado por la videoconsola Xbox 360 de 4 GB junto al revolucionario sensor Kinect, para vivir unas navidades ...
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7 consejos para realizar un mejor desempeño en SEM

Andreas Reiffen, director ejecutivo de Crealytics en Passau, Alemania presenta sus ideas para mejorar su desempeño en SEM. 1. Plantear una meta correcta Su meta principal es la ganancia, pero sobre todo debe tener claro la importancia del valor que tienen sus clientes. 2. Medir el resultado Mida lo que realmente importa y no lo que sea fácil de ...
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CloudStream, la página social para compartir contenidos de Lufthansa

Lufthansa lanzó el pasado 1 de diciembre CloudStream, una página de contenido social que permite crear una especie de "equipaje de mano digital" en el que los viajeros puedan meter artículos, música, vídeos y otros contenidos a los que poder acceder rápidamente mientras están conectados. Este servicio es la primera plataforma digital que se puede ...
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Bankinter renueva su web

Bankinter ha renovado el diseño, la imagen y la estructura de su página web, todo ello para que el sitio esté adecuado a las necesidades de los clientes en función de un análisis de sus demandas y de su propia experiencia de navegación. Los cambios en los elementos de navegación harán de la web un ...
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¿Cuáles serán las principales tendencias tecnológicas en 2011?

Kinect, el nuevo dispositivo de interacción sin mandos de Microsoft para la consola Xbox 360, acaba de aterrizar en el mercado, pero dentro de un año será ya uno de los líderes claros del sector tecnológico. Así lo pronostica al menos la compañía estadounidense de investigación de marcados Screen Digest. Según estimaciones de Screen Digest, en ...
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¿Cuál ha sido el mejor tweet del año?

Buzz Marketing Networks, agencia dedicada en exclusiva a la comunicación en redes sociales, lanza dentro de sus acciones de cierre de año los TOTY ("Tweet of the year"). Twitter se ha consolidado en nuestro país como el canal que actualmente, tanto en medios convencionales como no convencionales, mejor permite valorar la relevancia de una noticia. ...
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¿No tienes regalo para Reyes? Hazlo en Facebook con L’Oreal

La Navidad siempre va unida a palabras como cenas, comidas o regalos. Como a todos nos gusta regalar y que nos regalen, hemos creado una aplicación para la página española de Facebook de L'Oréal Paris para que puedas hacer tus regalos de estas fechas sin necesidad de gastarte dinero. Hasta ahora las aplicaciones de Facebook en ...
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Cómo realizar content marketing exitosamente en sólo 3 pasos

El content marketing sigue un determinado objetivo, y es que como parte de la estrategia de comunicación o del trabajo de prensa online se tratan de metas clásicas: nuevos clientes, aumento de facturación y obtener la ganancia máxima. Una estrategia de content marketing publicada recientemente por la revista digital VNR.de.Pressearbeit, presenta 3 pasos, que están conectados ...
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Los padres de internet advierten del monopolio de datos de Facebook

Para Tim Berners-Lee, Facebook se asemeja cada vez más a un colosal almacén de datos. El padre de la World Wide Web critica el monopolio ejercido por unos pocos gigantes online, que absorben una cantidad ingente de información y la pagan, en cambio,...
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Los juegos online ocupan 12 horas semanales de nuestro tiempo

El vendedor de juegos de Game Ad Net (GAN) junto con el representante de estudios de mercado de Fittkau & Maaβ Consulting se han unido para realizar un estudio de sus usuarios de juegos online. Los juegos en internet pertenecen a una de las...
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Google podría comprar Groupon

Groupon, la compañía especializada en ofrecer descuentos para grupos tanto en actividades culturales, como restaurantes y actividades de ocio, ha despertado el interés de los representantes de Google, que al parecer se han propuesta la tarea de...
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Gem Romero (Bassat Ogilvy): “Las agencias están paralizadas por la crisis”

El director estratégico creativo de Bassat Ogilvy Barcelona, Gem Romero, ha comentado la actualidad del sector publicitario en una entrevista concedida a El Periódico de la Publicidad. Romero cree que las agencias deberían de reinventarse:...
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La Publicidad en el Museo vuelve de la mano de Coca-Cola, Aquarius y La Casera

Un año más, la IAA celebró su gala de la Publicidad en el Museo, hoy llamada MUSA. Los elegidos para entrar como arte al Museo Reina Sofía han sido "Encuentro" de McCann Erickson para Coca-Cola, "La Plañidera" de Sra....
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El spot de Greenpeace contra Nestlé se proclama vencedor en el certamen Viral Video Award 2010

¿Qué es un viral? Un vídeo que se difunde por la red y que, como su propio nombre indica se contagia como si de un "virus" se tratara. ¿Cómo se propaga la "infección"? Mediante recomendaciones online, ya sea a través de blogs, de Twitter, Facebook o...
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Juan Ramón Plana (AEA): “no se le pueden poner más trabas a la publicidad”

La Ministra de Sanidad estrena su relación con el sector publicitario con un enfrentamiento. Leire Pajín ha propuesto la eliminación de los juguetes que se regalan en los paquetes infantiles de las cadenas de comida rápida. Esto es ya una realidad...
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Errar es humano, también en Facebook

La marca alemana de bricolaje y venta de equipamiento para el hogar Hornbach lanzó hace unos días en Facebook y Twitter un divertido concurso con el pretendía reforzar su presencia en estos canales. A diario, la compañía publicaba en estas dos redes...
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MPG nombra a Manuel Álvarez de la Gala director de MPG Madrid

Manuel lleva 10 años en el grupo Havas, primero en Media Contacts(MC) y luego en MPG donde actualmente ocupaba el puesto de Strategy Manager. Antes de su incorporación al grupo, Manuel inició su carrera profesional en Unilever y formó parte de dos...
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Joshua Novick (Antevenio): “Internet es el sitio más fácil para internacionalizar un negocio”

Joshua Novick, consejero delegado de Antevenio, ha aportado consejos y experiencias personales para que las empresas online busquen mercado en el extranjero. El sur de Europa y América Latina son dos grandes posibilidades para Novick, según informa...
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En Facebook la mayor actividad se produce los miércoles a las 3 pm

Facebook y el resto de social media han revolucionado el marketing, ofreciendo a las empresas acceso directo a los pensamientos, sentimientos, reacciones y gustos de los usuarios. En Facebook, una empresa puede colgar un post y valorar las reacciones de los fans en minutos, en lugar de tener que organizar grupos de opinión o esperar a que aparezcan resultados.

Vitrue lanzó recientemente un estudio realizado en 3 años en el que se identifican los días y las horas en las que los usuarios de Facebook son más activos en las páginas de las marcas y las empresas. Entre el 20 de agosto de 2007 y el 10 d agosto de 2010 se examinaron 1,64 millones de posts y 7,56 millones de comentarios de más de 1.500 marcas.

El estudio reveló que, a pesar de que las marcas suelen publicar sus posts en torno al medio día, sobre las 3 de la tarde, los posts que se suben por la mañana son los que generan una mayor cantidad de comentarios. Los posts publicados por la mañana generan una participación un 39,7% más alta que los que se publican por la tarde. Eso se debe a que los posts por la mañana son más escasos, por lo que destacan más tiempo. Si se publicaran muchos posts por la mañana, en cambio, se reduciría la visibilidad y la interacción de los usuarios. Además, los posts que se publican entre la hora en punto y la hora y cuarto logran más interacción que los que se publican en otros momentos de la hora. Esto se debe a que los posts que se publican a :0 tienen toda la hora por delante para generar comentarios.

La interacción en las páginas de las marcas suele ser fija durante la semana, siendo los miércoles a las 3 de la tarde el momento en el que más interacción se produce. Los fines de semana la actividad cae considerablemente y el domingo es el día en que menos actividad de fans hay. Los picos de actividad se producen entre semana a las 11:00 AM, 3:00 PM y 8:00 PM.

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Supersol: “25º Aniversario”

RMG Connect ha desarrollado una campaña para Supersol e Hiperdino com motivo de su 25º aniversario. La campaña ha tenido como protagonistas a Los Morancos para englobar acciones tanto above como below he line. Los famosos personajes de Antonia y Omaíta han vuelto a su cocina para recrear situaciones de la vida cotidiana que sirven para comunicar las promociones asociadas al aniversario.

Se han rodado seis spots diferentes para cada marca, con enfoques específicos para el público andaluz y canario. Los anuncios han sido emitidos con ofertas semanales apoyadas con páginas de prensa y cuñas de radio de ámbito nacional. La publicidad en el punto de venta se llevó a cabo con piezas que iban desde los tótems, carteles y forrapalets, hasta vinilos, metacrilatos y displays. Para la campaña exterior se han desarrollado vallas, lonas, mupis, oppis, cabinas y guaguas.

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Digital+: “La verdad sobre Rulo”

Una campaña de Social Noise y El Laboratrio para Digital + ha desvelado, humorísticamente, la verdad sobre el polémico gol de La Mano de Dios. Después de muchas críticas, Rulo demuestra que no hubo Mano de Dios en el gol de Maradona que proporcionó la victoria a Argentina en el Mundial del 86.

Raúl Garibotto, Rulo para los amigos, ha sido un personaje entrañable que ha cautivado al público mediante su blog "La verdad de Rulo", donde expuso sus teorías y emociones a través de sus tres vídeos en Youtube. No menos notable ha sido el movimiento en Twitter en cuanto a la cuestión. Ahora, Rulo ha expuesto su versión final de los hechos mediante un spot.

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Currys & PC World Megastore: “Star Wars”

M&C Saatchi Londres ha creado una nueva campaña para los grandes almacenes Currys & PC World Megastore. La campaña consiste en un spot de televisión de larga duración, en total, un minuto y diez segundos. El título de la campaña lleva el nombre de "Star Wars".

El anuncio está protagonizado por dos de los personajes de la película: R2D2 y C3PO. Ambos deambulan por la noche en la tienda de electrónica, probando todos los artículos. "Descubre la mejor tienda de electrónica de tu galaxia", es la frase de cierre del spot.

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Ad:Tech Tokyo 2010: “los expertos digitales no se dan cuenta de que forman parte de un todo”

El Ad:Tech Tokyo ha cerrado con broche de oro su edición del 2010 con la ponencia de Caleb Hunt, responsable de marketing de Citibank Japón. Su propuesta atrapó a los asitentes desde la primera frase de su charla: "no voy a hablar de futuro, sino del presente, de la realidad que vivimos las marcas hoy en día".

Comenzó describiéndose a sí mismo como un dinosaurio: "no soy un hombre digital, soy el responsable de marketing de un banco, uso el móvil para llamar y no sé lo que es todo eso de Twitter". Muchos anunciantes y agencias son como él. Hunt contó la historia de una agencia que en 2007 les dijo que los cuatro medios más improtantes eran la televisión, los periódicos, las revistas y la radio, cuando para ese entonces internet ya había superado a estos dos últimos medios. "Lo preocupante es que esa agencia sigue pensando lo mismo, y muchos lo siguen haciendo".

Esto debe cambiar, porque según Hunt "digital se ha convertido en el agua en la que nadamos, todo lo que nos rodea es digital. La vida de anunciantes y consumidores está toda impregnada de tecnología. La batalla entre medios tradicionales e internet se ha acabado, y ustedes, los tecnológicos, han ganado. Es obvio que las inversiones se están dirigiendo en ese sentido". Por eso, explica que todos los expertos en marketing deben ser digitales, "debe ser algo implícito", por eso cree que es incorrecto hablar de estrategias digitales de marketing cuando debería hablarse de "técnicas de marketing digital", porque hablar de "estrategia" es hablar de un todo. "El problema es que los expertos digitales nunca han salido de su hábitat ni se han parado a pensar en que lo que hacen es una parte de lo que ocurre fuera de sus entornos. No puede ser algo separado, forma parte de todo ahí fuera".

Hunt asegura que los anunciantes saben que tienen que estar en los nuevos medios y que el modelo de interrupción ha dejado de funcionar, "pero no sabemos cómo hacerlo. Y necesitamos convertirnos en marcas que participen en la conversación online de los consumidores. Para eso debemos aportar algo realmente de valor".

¿Cómo puede un banco aportar valor a los servicios que ofrece? El directivo explicó que "una de las ventajas que tenemos los bancos son nuestras bases de datos. Sabemos cómo gasta la gente, en qué invirte, lo que compra y cuándo lo compra. A partir de esto, podemos ofrecerle propuestas de valor a nuestros clientes". Puso como ejemplo Bundle.com, una red en la que los consumidores comparten sus experiencias sobre gastos e inversiones. "La gente empezó a compartir consejos de ahorro, en dónde invertir, restaurantes y viajes baratos, etc."

Para Hunt, "el coste de oportunidad que se pierde es muy alto si no se intentan cosas como esta". Eso es lo que según él marcará la diferencia entre bancos de transacciones y "bancos de relaciones", y lo que aportará valor y diferenciará al banco, "porque las relaciones tienen un valor social". Finalmente, el responsable de marketing de Citibank conluye que las relaciones con los clientes y que tengan una gran experiencia de compra es la verdadera clave.

Ver Vídeo:
- Adtech Tokio 2010: Digital marketing or marketing for a digital world?

Ver fotos:
- Viaje en Airbus A380 a ciudad de Tokio y día 1
- iPhone impresiones de la primera tarde en Tokio
- Tokyo foto impressions desde día 2
- Ad:Tech Tokyo 2010
- Tokio album 3: Fin de semana en la megacity
- Tokio album 4: paseando la ciudad un domingo

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4 factores claves para atraer clientes con el marketing digital (II)

James Gurd, consultor de ecommerce y marketing, ha revelado en Catalogue e-business las claves básicas del marketing digital para todos los propietarios de páginas web que quieren desarrollar el ecommerce y el marketing digital. El mayor reto, según afirma Gurd, es saber cómo y dónde empezar, y para ello hay que tener en cuenta los cuatro factores esenciales en el marketing digital: estar preparado, ser visto, ser encontrado y gustar.

3. Ser encontrado
• Produce contenidos frescos y atractivos
o Escribe nuevos contenidos que puedan ser interesantes y útiles para tus clientes y que ayuden a la optimización de las palabras clave.
o Maximiza la oportunidad de los links internos de nuevas páginas.

• Crea páginas para las búsquedas locales
o Crea páginas únicas que utilicen palabras claves, contenidos y mapas basados en la localización.
o Registra cada una de las páginas en Google y Yahoo Local.

• Añade un blog
o Lo recomendable es añadir el blog a un archivo en tu propio dominio, no como un subdominio.
o Relaciona tu blog con tu estrategia de contenidos.
o Utiliza plantillas para reducir esfuerzo y tiempo.
o Utiliza una mezcla de texto, imágenes y funciones interactivas como encuestas.
o Anima a que los clientes dejen comentarios y ofrece opciones para que puedan compartir los contenidos en las redes sociales.

• Añade RSS
o Los RSS se utilizan para publicar frecuentemente contenidos actualizados de forma estandarizada.
o Utiliza los RSS para los nuevos artículos del blog, los nuevos productos añadidos a la página, etc.
o Asegúrate de que los contenidos se envían en un formato inteligible.

• Sube la página a los directorios
o Es una gran forma de impulsar tu visibilidad y credibilidad en los motores de búsqueda.
o Súbelos a DMOZ; Yahoo Directorym Yell.com, Touch Local y otros que puedan ser útiles para tu marca.

• Sube los artículos
o Hay miles de páginas web de este tipo por lo que tienes que elegir cual es de utilidad para lo que ofreces.
o Para reducir la demanda de recursos, utiliza los contenidos del blog para producir artículos,

• Crea un perfil en los social media
En todos los artículos se incluyen herramientas para compartirlos en los social media, y los motores de búsqueda cada vez le dan más importancia a las conversaciones y a los links que se generan en estas redes.
o Cuanta más presencia tengas y más animes a tus seguidores a compartir tus contenidos, mayor impacto SEO tendrás.
o Utiliza aplicaciones para Twitter como Tweetdeck o Hootsuite y busca palabras clave, rastrea conversaciones, involúcrate, consigue nuevos contactos y difunde tu mensaje.
o Cada vez que generes contenidos o añadas productos añade links en tus perfiles de las redes sociales.

• Adopta la construcción de links
Conseguir links de áginas de calidad es uno de los factores más importantes del SEO.
o Busca bloggers de tu mercado y contacta con ellos, dales una razón para que hablen de ti y diles qué texto quieres que utilicen para tu link.
o Construye relaciones con las personas influyentes de tu industria y mantenles al día.
o Comprueba los links de la competencia.
o Todo esto es sobre añadir valor, por lo que si aportas valor a otra página o blog, ellos también lo harán por ti.

4. Gustar
• Relaciones Públicas online
o Sube notas de prensa a través de páginas web de relaciones públicas.
o Envía tus últimas noticias, blogs y artículos a tus contactos de RRPP y pídeles que lo comenten.
o Relaciónate con las personas relevantes de la industria y de los medios, diles lo que pasa en tu negocio e identifica las oportunidades de cobertura.

• Contenidos generados por los usuarios
Cuanto más interactivos sean tu web y tus perfiles sociales, más implicación conseguirás de los clientes
o Ofrece a la gente las herramientas para compartir impresiones, opiniones e información.
o Deja que los clientes suban fotos y vídeos, dejen comentarios participen en encuestas y en concursos.

• Evaluación de los clientes
o Permite que se evalúen tus productos. Manda a los clientes un email después de comprar tus productos y pídele su opinión.
o Muestra las opiniones en tu pagina web.
o No censures las opiniones negativas.
o Asegúrate de moderar para evitar las opiniones que van en contra de tu política.

• Marcadores sociales
Utiliza herramientas para que los clientes puedan compartir tus contenidos y asegúrate de que las hay en todos los productos y páginas de tu web.

• Blogs invitados
o Participa en los blogs de otros cuando puedas añadir valor a la conversación y cuando sea útil para tu marca.
o Recuerda que no es tu página web, por lo que no seas pesado resaltando lo bueno que eres. Dale a los lectores algo interesante y que les aporte un valor, lo que hará que mejore tu reputación.

Fuente: www.marketingdireto.com

7 consejos para campañas navideñas de email marketing

Las Navidades están a la buena de la esquina y, teniendo en cuenta que es precisamente durante esta época del año cuando más crecen las ventas, las campañas de email marketing cobran especial relevancia. La empresa de email marketing GraphicMail ofrece en Internet World Business los siguientes 7 consejos para confeccionar newsletters navideños de éxito:

1. Mails navideños
Durante el periodo que precede a la Navidad, el cliente suele estar más predispuesto a la recepción de información que durante otras épocas el año. Para captar su atención, es recomendable enviarle ofertas y descuentos especiales que sólo sean válidos en Navidad.

2. Fecha del envío
A la hora de lanzar una campaña de email marketing, conviene tener en cuenta tanto a los consumidores a los que les gusta adelantar sus compras navideñas a octubre y noviembre como a aquellos que aguardan hasta el último momento para comprar sus regalos. En todo caso, el primer envío debe realizarse siempre alrededor del mes de octubre.

3. Segmentación
En una campaña navideña de email marketing, lo mejor es dividir los potenciales clientes en diferentes grupos y enviar newsletters distintos a cada uno de ellos. Al tener varios modelos de mail, si un cliente no responde a un determinado modelo, se puede intentar conectar con él mediante otro tipo de campaña.

4. Diseño
El diseño es un factor clave para captar la atención del usuario, y más en una campaña navideña de email marketing. Durante la Navidad, la mayor parte de los usuarios se decanta por diseños clásicos y tradicionales, por lo que conviene, en la medida de lo posible, evitar diseños demasiado modernos y estridentes. Conviene, asimismo, prestar atención al contenido del correo, fundamentalmente a su encabezamiento, que es en lo único en lo que a menudo se posan los ojos del destinatario.

5. Personalización
Los mails que incluyen el nombre completo del destinatario son más efectivos que los que contienen ningún elemento que personalice el envío. Cuanto más se adapte el newsletter a las necesidades y deseos del receptor, mayor será también su aceptación.

6. Asunto
El asunto de un newsletter navideño debe hacerlo destacar entre otros correos de corte similar. Para conseguir mayor efectividad, es aconsejable elegir diferentes asuntos en función de los distintos tipos de destinatario.

7. Análisis
De nada sirve poner en marcha una ambiciosa campaña navideña de email marketing, si después no nos preocupamos de evaluar sus resultados. De esta manera, nos arriesgamos a perder clientes repitiendo año tras año los mismos errores.

Fuente: www.marketingdireto.com

Push Marketing y Pull Marketing para promocionar los blogs

Al publicar contenidos y participar en conversaciones en medios online, es importante tener claros los conceptos de push y pull marketing a la hora de promocionar un blog. Entender las diferencias entre ambas teorías ayuda a que se publiquen comentarios y contenidos que permitan alcanzar los objetivos que se buscan con los blogs. Por esto, Susan Gunelius ha publicado, en BloggingPro, las principales diferencias entre estas dos teorías que son la base de todas las estrategias de marketing.

Push Marketing: los empresarios, o los bloggers en este caso, empujan mensajes hacia los consumidores para atraer el interés de los consumidores hacia un producto o empresa y lograr ventas. Generalmente las empresas controlan las estrategias de push marketing con unos objetivos muy claros en mente. Por ejemplo, la publicidad tradicional es una forma de push marketing con la que las compañías ofrecen imágenes y mensajes que motiven a los consumidores a realizar una acción, generalmente, comprar algo. En los social media, lanzar un mensaje de descuento a través de Twitter o cualquier otro medio social sería otra forma de push marketing. Los consumidores no piden ese descuento, pero las empresas lo lanzan hacia ellos con la intención de que realicen la compra.

Pull Marketing: es todo lo contrario al push marketing. En lugar de lanzar la información hacia los consumidores, son estos últimos los que toman la información de las empresas. Es decir, las compañías crean mensajes de marketing como respuesta a las demandas específicas de los consumidores. Si los consumidores demandan un tipo de producto, y la empresa se lo ofrece, esto es una forma de pull marketing. En los social media, si una conversación online provoca la publicación de un blog en el que se conteste a las preguntas generadas en estas conversaciones, será una forma también de pull marketing.

En el contexto de los blogs, el social media marketing y el marketing de contenidos permiten utilizar tanto el push marketing como el pull marketing. Pero estas estrategias de marketing, aplicadas a la promoción de los blogs, funcionan mejor siguiendo las técnicas del pull marketing que las del push marketing. Es decir, escuchando las conversaciones, buscando las oportunidades y rellenando los huecos publicando los contenidos que la audiencia demanda. El tiempo que se dedique a las técnicas de push marketing debería ser menor y, sobretodo, considerado como autopromoción.

Fuente: www.marketingdireto.com

Éxito del social game lanzado por el Real Madrid

El Real Madrid es el primer club del mundo en lanzar para todos sus seguidores un autentico juego social (social game). Real Madrid Fantasy Manager 2011, que está disponible en Facebook e IPhone, brinda a los aficionados al futbol la posibilidad de experimentar en primera persona lo que es gestionar y dirigir al mejor equipo del mundo. Desde el lanzamiento hasta hoy, el lcub ya cuenta con 110.000 usuarios jugando.

En el juego los usuarios pueden interactuar con el resto de participantes, medirse con sus amigos y demostrar que son los candidatos ideales para gestionar al Real Madrid CF. Para ello deberán crear un equipo virtual de jugadores, entrenarlos y prepararlos física y mentalmente para los partidos de cada fin de semana. También se podrá vivir lo que es la gestión del Club en lo que refiere a fichajes, manejo y gestión de instalaciones, venta de entradas, entre otros. Los participantes deberán ir avanzando a lo largo del juego adquiriendo y utilizando una serie de bienes y productos virtuales que les permitirán mejorar la performance de su equipo y la gestión del club que diseñen. Los ganadores optan a fantásticos premios entre los que se encuentra el poder conocer a los jugadores en persona.

El hecho de operar Facebook y IPhone permite aprovechar todas las ventajas de distribución social, inmediatez y conveniencia de estas plataformas permiten desplegar. El diseño del juego permite a los usuarios contar con una única cuenta para ambas plataformas. De esta manera, el usuario puede iniciar una partida en su teléfono móvil, llegar a casa y continuarla en un ordenador.

Real Madrid aprovechará su base internacional de aficionados en Facebook que la fecha es de más de 4,5 millones de usuarios y la base de usuarios de MyMadrid su aplicación IPhone que en solo un año de de vida cuanta con más de 150,000 descargas de pago y una base de clientes que realizan compras continuas de contenido.

Real Madrid Manager 2010 ha sido desarrollado por From The Bench empresa española de gran experiencia en el sector de juegos sociales interactivos de carácter deportivo.

Con este proyecto el Real Madrid da un paso más en su exitosa estrategia de negocios digitales la cual apunta a la convergencia de medios, el desarrollo de productos y servicios  relevantes para sus aficionados y la generación de valor para el Club.

Fuente: www.marketingdireto.com

Latineando.com supera los 10.000 usuarios registrados

Latineando.com se lanzó a finales de mayo con el objetivo de convertirse en el punto de encuentro 2.0 para la comunidad latina en España. Después de 5 meses desde su lanzamiento cuenta con más de 10.000 usuarios registrados y sigue creciendo a buen ritmo teniendo como objetivo alcanzar los 20.000 en 2010. Actualmente Latineando está en fase de búsqueda de partners y proveedores de contenidos para el Club Latineando, con el que se pretende beneficiar a los usuarios de la comunidad para motivar el consumo en ocio, moda, servicios, etc.

El usuario de latineando puede elegir sus preferencias desde el inicio, escogiendo el lugar de residencia en España y el país de latinoamérica del que quiera ver más información sobre: eventos, noticias, servicios, ofertas especiales, entradas a espectáculos y lugares de interés, entre otros. Además, latineando.com pone a disposición de sus usuarios una plataforma para encontrar e invitar amigos, subir fotos, vídeos, crear grupos y ampliar su red de contactos.

El usuario encuentra además un directorio para localizar restaurantes, locales, tiendas y todo tipo de servicios de utilidad así como una sección con ofertas especiales para miembros con descuentos, promociones, etc. Uno de los objetivos de Latineando.com es ayudar a los negocios locales a promocionar sus establecimientos y por ello, cualquier usuario registrado podrá dar de alta su negocio de forma gratuita con los datos básicos de contacto, pudiendo ampliar esta información, subir fotografías, etc. por muy poco al mes.

Latineando.com es una iniciativa de Arvato Services Iberia, S.A., empresa del grupo de comunicación Bertelsmann. Con este nuevo proyecto, Arvato Services continúa su camino dentro del mundo de las comunidades online, iniciado en 2008 con su comunidad de compradores Comunishopping.com y que en la actualidad ya cuenta con más de 700.000 usuarios.

Nota de prensa

Fuente: www.marketingdireto.com

Apple y Spotify podrían estar manteniendo negociaciones de compra

Apple y Spotify podrían estar manteniendo conversaciones intermitentes acerca de la adquisición del servicio de música online por parte de la empresa de Steve Jobs pero, de ser así, el proceso de negociaciones estaría en sus primeros momentos. Lo más llamativo es que el año pasado, mientras Apple compraba el servicio de música Lala, Google y Spotify mantenían serias negociaciones para la adquisición. Finalmente no se alcanzó ningún acuerdo y, a cambio, las dos compañías están discutiendo la posibilidad de que los móviles Android cuenten con el servicio Spotify preinstalado, informa TechCrunch.

Google tenía planeado pagar cerca de 1.000 millones por Spotify, pero el trato se vino abajo cuando Google pidió tener los derechos de los sellos discográficos. Además, Spotify pidió una tarifa de 800 millones extra si el trato fallaba.

Las compañías de música online y los sellos discográficos firman acuerdos en los que una cláusula determina que si la compañía es adquirida por otra, el trato se da por terminado. Esta es, por ejemplo, la causa por la que Facebook dejó de buscar un socio para ofrecer música online hace unos años. Spotify ha logrado acuerdos muy buenos con las casas discográficas europeas y, en caso de que fuera comprado, tendría que renegociar por completo estos acuerdos, lo que hace que la compra de este tipo de empresas sea prácticamente imposible.

Spotify ha logrado un enorme éxito en Europa, en gran parte gracias a los buenos acuerdos a los que ha llegado con las discográficas, pero en Estados Unidos, y ante las negociaciones poco productivas con las compañías norteamericanas, el lanzamiento de este servicio se está retrasando.

Fuente: www.marketingdireto.com

Facua también pide que se investigue a MySpace

Facua-Consumidores en Acción ha pedido a la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) que investigue a MySpace por la violación de la privacidad de sus usuarios que ha revelado The Wall Street Journal. La red social ha reconocido haber compartido la ID (identificador de usuario) de sus clientes con anunciantes, permitiendo así acceder a perfiles de cuentas personales, donde se pueden encontrar el nombre, género, edad e, incluso, los gustos e intereses de cada usuario, además de la última página visitada antes de hacer clic en una publicidad.

El proceso funcionaba a través de las aplicaciones presentes en MySpace, que retenían la ID de los usuarios para enviarla a otras empresas. En España, MySpace cuenta con 2,5 millones de usuarios únicos, según Nielsen. La AEPD ya ha iniciado un procedimiento sobre Facebook después de que Facua denunciase el 18 de octubre a la red social a raíz de otra investigación del citado diario estadounidense.

Protección de Datos ha anunciado la apertura de una investigación sobre la transmisión de datos de usuaros de Facebook a través de distintas aplicaciones ofrecidas desde la plataforma, para determinar si se ha vulnerado la normatva de protección de datos y los derechos de los usuarios españoles. La Asociación espera que la AEPD, en el marco de sus competencias, clarifique las dimensiones de los ocurrido y el número de usuarios residentes en España afectados.

Si se determina que estas prácticas han supuesto la vulneración de la Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal, Facua demanda las pertinentes actuaciones sancionadoras contra Facebook, MySpace y las empresas que hubieran cedido ilegalmente los datos confidenciales de los usuarios. La asociación demanda la aplicación de multas proporcionales a la gravedad de los hechos y el número de usuarios afectados en caso de que se confirme la vulneración de la normativa de protección de datos.

Fuente: www.marketingdireto.com

Interone asumirá la dirección de la campaña internacional de BMW “Story of Joy”

La semana pasada se anunció la ruptura entre BMW y su agencia global de publicidad GSD&M. La agencia estadounidense lanzó en 2009 la campaña de imagen "Story of Joy", cuya continuación asumirá a partir de ahora la agencia alemana Interone.

Interone ha conseguido hacerse con la dirección de esta campaña tras participar en un pitch organizado por el pool de agencias de BMW "Powerhouse". A él pertenecen, entre otras agencias, Serviceplan Hamburgo, JWT París y WCRS Londres.

La continuación de "Story of Joy", que se estrenará en 2011, será una campaña marcada por la emoción y la innovación. Habrá acciones en televisión y en prensa escrita y sus protagonistas serán personas individuales.

"Poner en marcha la nueva campaña internacional de imagen de BMW para el año 2011 es motivo de alegría para todos", asegura Marco Mehrwald, director de Interone.

Fuente: www.marketingdireto.com

Nielsen rectifica sus últimos datos sobre el uso de aplicaciones en iPad

La semana pasada Nielsen lanzó un estudio en el que se publicaban unas cifras sorprendentes y, a estas alturas, bastante increíbles. La compañía afirmaba en su estudio "El consumidor cada vez mas conectado: Dispositivos conectados" que más de un tercio de los usuarios de iPad nunca se había descargado una aplicación para ese dispositivo. Ahora, la compañía ha rectificado y afirma que es menos de uno de cada diez usuarios de iPad.

Este asunto vuelve sobre la idea de algunas compañías que afirman que los datos obtenidos de terceros tienen que pasar por un escrutinio para contrariarlos. Y es que muchos medios se hicieron eco de los primeros datos del estudio de Nielsen, desde Fortune al Wall Street Journal.

Este mismo mes, Yahoo mostró su desacuerdo con unos datos de comScore que afirmaban que Google Sites lideró el mercado en septiembre de este año, dirigiendo un 66,1% de las búsquedas, lo que supone un incremento de 0,7 puntos con respecto al mes anterior. comScore señaló que las cifras de septiembre de 2010 realmente reflejaban el impacto que tuvo la entrada de Google Instant.

Fuente: www.marketingdireto.com

EEC 10: las cuatro tendencias que rigen el comercio electrónico según Google

La evolución y el desarrollo del comercio electrónico es uno de los principales temas que se están analizando durante la IV edición de la EEC, la European Ecommerce Conference organizada por adigital. Sobre esto ha hablado Clay Bavor, responsable de advertising para Europa, Oriente Medio y África de Google.

Bavor centró su presentación en cuatro tendencias que según él están marcando no sólo el comercio electrónico, sino también la red que conocemos hoy en día. Esas cuatro tendencias son: mobile, social, personal y local.

- La web es móvil: no es para nadie desconocido que el uso de los smartphones está viviendo una verdadera explosión. Según los datos presentados por Bavor, las dos actividades que más realizamos al utilizar teléfonos con acceso a internet es buscar y comprar. Al darse cuenta de estos datos, Google lanzó recientemente Goggles, mientras que en Estados Unidos además están probando Google Shopper y Voice Search desde los móviles.

- La web es social: la gente habla de marcas y productos en su vida diaria. También lo hace en las redes sociales. El 20% de los tweets de todo el mundo mencionan algún producto.

- La web es personal: la personalización es una tendencia que lleva marcando el negocio desde hace ya algunos años. Ahora esa personalización llega a la red y ayuda a las marcas a potenciar sus ventas. El ejemplo que expuso Bavor fue el del retailer Polyvore. Se trata de una marca de ropa online donde el 95% de los outfits son creados por usuarios.

- La web es local: la geolocalización es otra de las tendencias en auge. Foursquare, Google Places, Facebook Places son sólo un reflejo de ello. Además, el directivo de Google reveló que el 20% de busquedas en todo el mundo es de lugares.

Teniendo en cuenta estas cuatro tendencias, Google ha desarrollado nuevas herramientas de búsqueda, como Shopping results y Google products search que está en pruebas en Estados Unidos y Francia, pero Bavor señala que pretenden traerlo a otros países europeos. Además, ofrece nuevos formatos publicitarios donde el protagonista es el producto: sitelinks, store locator, product extensions, products listing ads y click to call. "Se trata de formatos más efectivos cara al comercio electrónico, dan más información al consumidor y así logramos engancharlos", explica.

Para finalizar, Bavor dio algunos consejos para los anunciantes que quieran potenciar el área de comercio electrónico
- apostar por internet
- déjate encontrar: enviando los productos a las plataformas de Google
- probar los nuevos formatos publicitarios de Google
- optimizar el acceso desde móviles: hace hincapié en que el 23% de los españoles tiene smartphone
- sé social: sobre todo fomentando los comentarios en el site
- personalizar: tratar diferente a cada usuario
- localización: probar Google Places u otros servicios similares

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En breve, el vídeo.

Fuente: www.marketingdireto.com

InfoAdex: crecimiento del 2,7% de la inversión publicitaria en lo que va de año

De enero a septiembre de 2010 la inversión publicitaria española en los medios convencionales muestra un crecimiento del 2,7%, situándose en un volumen de 3.765,8 millones de euros, frente a los 3.666,0 millones que se registraron en el mismo periodo del año anterior. De esta manera, el mercado continúa teniendo una evolución positiva por tercer trimestre consecutivo.

De los medios convencionales controlados por InfoAdex hay tres que han decrecido en sus cifras de inversión publicitaria respecto al mismo período del año pasado, que son: Diarios, el segundo medio por su cuantía absoluta de inversión publicitaria, que ha registrado en el período enero-septiembre de 2010 una caída del -4,8%, situándose en la cantidad de 801,9 millones de euros; Revistas, que decrece en el -2,5% quedándose en un volumen de 289,8 millones; y Radio que disminuye un -1,1%, quedándose en una cifra de 385,8 millones de euros en los tres primeros trimestres del año.

Televisión, que es el primer medio por volumen de inversión, ha crecido en su conjunto el 7,1%, alcanzando una suma de 1.767,3 millones de euros en el acumulado de enero a septiembre. El comportamiento de los epígrafes que componen el medio ha sido distinto, yendo desde el crecimiento del 4,6% del grupo de las televisiones nacionales y autonómicas al 41,1% de los canales de pago y el 152,5% de las otras TDT's generalistas.

El medio Exterior, cuya cifra en los nueve primeros meses de 2010 llega a los 264,5 millones presenta un crecimiento del 2,3% respecto al año anterior, en tanto que Internet destaca con un incremento en el período del 12,8% y llega a 195,5 millones en los nueve primeros meses del año. Conviene señalar que para estos dos últimos casos (Exterior e Internet) las cifras de esta estimación sólo incluyen los soportes controlados por InfoAdex y no la totalidad del medio.

Los Dominicales, con una inversión un 6,1% mayor que la del mismo período del año anterior, se sitúan en una cantidad de 46,9 millones de euros. Por último, el medio Cine, el menor en cuanto a su volumen dentro de los medios convencionales, ha experimentado un incremento del 49,4%, llegando a obtener una inversión publicitaria de 14,0 millones de euros en el período considerado.

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Jordi Pont se incorpora como director general en DoubleYou Madrid

Jordi Pont procede de Wieden+Kennedy Amsterdam, donde fue, desde junio de 2008 a julio de 2010, director de la cuenta internacional de Nike football, liderando entre otros el proyecto de la marca para el Mundial de Sudáfrica 2010 "Write the Future", posiblemente la campaña global de mayor envergadura que ha hecho Wieden+Kennedy en toda su historia.

Pont inició su carrera profesional en DoubleYou Barcelona, donde estuvo cerca de diez años, y en la que acabó haciéndose cargo del área de servicios de cuentas, trabajando para clientes como Nike, Evax, Atrápalo, San Miguel, Port Aventura, Mahou, Ajuntament de Barcelona o Seat, de las que fue máximo responsable. Según Daniel Solana, fundador de DoubleYou, "Pont es un hombre de clara cultura digital pero que durante los últimos años ha complementado su experiencia en ámbitos offline y en campañas internacionales con un alto nivel de exigencia y complejidad, lo que nos aporta un gran valor en los tiempos integrados en los que estamos ya inmersos."

Jordi Pont, que sustituye a Ana Espejo en la dirección general de DoubleYou Madrid, se hará cargo de organizar el crecimiento de la agencia y el servicio de cuentas para los clientes de la oficina, como Mahou, Segittur, Cacique, LG móviles, Microsoft o Aquabona, entre otros.

Nota de prensa

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Los usuarios prefieren los navegadores móviles a las aplicaciones

En el mes de agosto un tercio de los usuarios de teléfono móvil en Estados Unidos utilizó alguna aplicación descargada, según datos de comScore pero, a pesar del aumento impresionante del número de descargas de aplicaciones, los usuarios de dispositivos móviles aseguran que los navegadores ofrecen una experiencia de usuario mejor.

Keynote Systems realizó una encuesta para Adobe en la que descubrió que los usuarios prefieren acceder a través de los navegadores a los contenidos móviles. Sólo para juegos, música y redes sociales los usuarios prefieren utilizar una aplicación, en lugar de la web móvil.

En cambio, para buscar información sobre un producto, el 81% prefiere los navegadores. También hay una fuerte preferencia por los navegadores móviles a la hora de comparar productos y precios en diferentes tiendas (71%), registrarse para promociones y ofertas (69%), leer comentarios de clientes (68%) o comprobar la información de una tienda (64%).

A los expertos en tecnología móvil esta tendencia les resulta llamativa, ya que consideran que las aplicaciones son la mejor manera de ofrecer contenidos y experiencias de compra. Además, para los anunciantes también puede suponer un mal trago ya que si el usuario tiene en su pantalla de inicio la aplicación de una marca la recordará constantemente, pero ofrecer aplicaciones que los usuarios no querrán no tiene ningún sentido.

Es posible que los usuarios se sientan poco impresionados por los esfuerzos de optimización de los móviles que se están produciendo. Cuando se les preguntó si preferían utilizar páginas normales o la versión optimizada para móvil, afirmaron preferir las habituales tanto para compras como para entretenimiento. Esta preferencia, según el estudio, implica una "baja conciencia de las experiencias optimizadas en la web móvil".

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Alex Bogusky, de creativo publicitario a protector del consumidor

El pasado mes de julio, Alex Bogusky, creativo estrella de Crispin Porter + Bogusky (CP+G), anunciaba su salida de la prestigiosa agencia estadounidense.

Tras su sonado divorcio de CP+G, Bogusky anunció que se dedicaría a varias iniciativas al margen de la industria publicitaria. Y ha cumplido su promesa, pues el ex creativo publicitario parece haber encaminado sus pasos profesionales hacia la protección del consumidor.

Uno de los principales motivos de la desvinculación de Bogusky con CP+G fueron precisamente sus conflictos con varios clientes del sector alimentario de la agencia, entre los que se encontraban, por ejemplo, Burger King y Domino's Pizza.

En su nueva página web Fearlessrevolution.com, Bogusky asegura que, gracias a internet, el consumidor puede volver a recuperar el poder sobre lo que consume.

Su intención es presionar para la redacción de una nueva ley de protección del consumidor. Para ello, Bogusky está recabando el apoyo de varios profesionales del sector de la comunicación.

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Las 5 marcas más atractivas en los social media

Para atraer a los consumidores en los social media hay que ser abierto, atractivo y flexible y para ello las marcas tienen que invertir en estas redes, de forma que lleguen a los consumidores. La publicidad y la imagen siguen siendo puntos importantes, pero como realmente se consiguen consumidores fieles es con la interacción. Éstas son las cinco marcas más atractivas de las redes sociales y que mejor han logrado conectar con los consumidores según Famecount.

1. Starbucks
Hay un Starbucks casi en cada calle de cada ciudad del mundo, y esta estrategia la han trasladado al mundo online. Starbucks tiene presencia en Twitter, Facebook, YouTube y Foursquare, aplicaciones móviles y una red social propia, My Starbucks Ideas. En Twitter, Starbucks ha logrado más de un millón de seguidores, y en Facebook a más de 15 millones de personas "les gusta" esta marca. Además, su propia comunidad online, My Starbucks Idea nace con la idea de escuchar qué es lo que quieren, piensan o disgusta a sus clientes.

2. Coca-Cola
Teniendo en cuenta que es una de las marcas universalmente más conocidas, no resulta demasiado sorprendente que Coca-Cola ocupe el segundo lugar. La compañía participa activamente en Twitter, donde tiene 142.000 seguidores de todo el mundo, por lo que escribe los tweets es distintos idiomas. Además, cada bebida que produce tiene una página de Twitter. En Facebook, "le gusta" a 15 millones de personas, y ha logrado hacer de la página algo interesante e interactivo, ya que en ella los fans pueden colgar fotos y vídeos y participar en iniciativas como Live Positively. En YouTube, lanzó recientemente una campaña viral, "Unlock The Secret" en la que aparecía el inventor de la Coca-Cola.

3. Oreo
Para una marca que existe desde 1912, gustarle a 12 millones de usuarios de Facebook demuestra que sigue estando de moda. Kraft, la empresa que comercializa las galletas, se centró en Facebook como eje de la estrategia, y ni siquiera ha creado un Twitter todavía. En la página de Oreo en Facebook pueden encontrarse recetas, vídeos y fotos de fans disfrutando de las galletas Oreo, y juegos. En YouTube, Oreo tiene un canal en el que se centra, principalmente, en la Double Stuf Racing League, formada por Shaquille O'Neal, Apolo Ohno, Eli Manning y Venus Williams.

4. Skittles
Skittles ha logrado crear una gran presencia online desde su página web, una página de destino en la que se puede interactuar con diferentes elementos para "Experimentar el Arcoiris" además de subir fotos y vídeos. Además, en Share Skittles los fans pueden subir vídeos de YouTube comiendo Skittles. En cambio, todavía no ha desarrollado mucho su actividad en Twitter, con unos 6.000 seguidores, aunque en Facebook parecen estar haciéndolo mejor, donde ya ha conseguido gustarle a 12 millones de usuarios.

5. Red Bull
En las redes sociales, Red Bull ha logrado deshacerse un poco de aquella imagen de bebida para los momentos en los que tienes que mantenerte despierto sea como sea. En Facebook ha recibido más de 10 millones de "me gusta", con una página interactiva muy atractiva en la que apela a su núcleo de consumidores. Tiene una página de juegos, grabaciones de bebedores de Red Bull que llamaban al número de la compañía dejando mensajes y concursos, como el Red Bul Stash en el que la compañía escondió Energy Shots por todo Estados Unidos y colgó pistas en su muro de Facebook.

Fuente: www.marketingdireto.com

“El iPad no es el salvador de las noticias de pago”

Los periódicos y revistas que se aferran al iPad como única tabla de salvación de su negocio se equivocan. Así lo ha asegurado Nick Thomas, analista de Forrester Research, en una conferencia de la Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias (WAN-IFRA) celebrada en Hamburgo.

"El iPad no el salvador de las noticias de pago", sentencia Thomas. El analista reconoce, no obstante, que el emergente mercado de los Tablet PC atraerá a muchos usuarios y que la prensa se verá también beneficiada por el boom del iPad y dispositivos similares. Con todo, advierte, ni la tableta de Apple ni ningún otro aparato serán la panacea de la industria periodística.

Thomas recomienda a las editoriales que no olviden que, al margen del exitoso iPad, hay también otros formatos. En la actualidad, los dispositivos móviles con sistema operativo Android están experimentando también un notable crecimiento. Otro formato que la prensa escrita no puede desatender es el eReader. Aparatos como el nuevo Kindle de Amazon suponen un soplo de aire fresco para el mercado de los lectores de libros electrónicos, que no tiene por qué arredrarse ante el empuje de los Tablet PC, apunta el analista de Forrester.

En opinión de Thomas, los periódicos y revistas deberían apostar por plataformas independientes a la hora de ofrecer sus noticias en formato electrónico.

Por otra parte, Thomas apunta que la industria editorial se ha mostrado hasta ahora algo errática a la hora de fijar los precios de las nuevas aplicaciones para el iPad. Así, mientras la app de The Times cuesta 9,99 libras al mes, la de The Sun tiene un precio de sólo 4,99 libras. A ello se une que hay otras aplicaciones como la ofrecida por The Daily Telegraph que están patrocinadas y son completamente gratuitas.

Según datos de Forrester, el usuario está dispuesto a pagar no más de 50 dólares por una suscripción anual a un periódico para el iPad. En el caso de las revistas, la disposición a pagar del usuario es algo mayor, indica Thomas.

Thomas destaca que en el Top 100 de aplicaciones de pago de Reino Unido sólo figuran dos empresas periodísticas: The Times y The Sun. La mayoría son juegos o apps en las que el entretenimiento y la información se dan de la mano. Los usuarios del iPad son "superconsumidores", afirma el analista.

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El efecto de las nuevas tecnologías en el cerebro podría ser una de las mayores amenazas de la humanidad

Susan Greenfield, investigadora de la Universidad de Oxford, ha reavivado el debate sobre las nuevas tecnologías y su impacto al afirmar que sus efectos podrían convertirse en la mayor amenaza para la raza humana después del cambio climático. Por ello, ha pedido a los gobiernos y a las empresas privadas que unan fuerzas para investigar qué efectos producen los videojuegos, internet y las redes sociales en el cerebro, según ha publicado The Guardian.

Los cambios mentales a los que Greenfield se refiere serían el resultado de pasar un tiempo prolongado delante del ordenador, aunque muchos científicos afirman que todavía es demasiado pronto para determinar que estos cambios puedan suponer una amenaza real.

"Tenemos que reconocer que es un problema, en lugar de esconderlo. Tenemos que admitir que se está produciendo un cambio sin precedentes en nuestras vidas y tenemos que entenderlo, tanto si es bueno como si es malo", declaró Greenfield. Y es que todo lo que hacemos provoca cambios en nuestros cerebros, y cuanto más se repita una acción, más cambios a largo plazo podrán observarse como consecuencia de ella. Lo que todavía no ha podido determinarse es la influencia que tienen las nuevas tecnologías y las consecuencias que esto podría provocar en nuestro cerebro.

Para Greenfield, se trata de un problema tan importante como el cambio climático porque, aunque no supone una amenaza para la existencia de la raza humana "la calidad de nuestra existencia está amenazada". Aunque también reconoce que las nuevas tecnologías tienen efectos beneficiosos, como el aumento del coeficiente intelectual y de la capacidad de asimilación de la información. Pero, por otro lado, el uso de los motores de búsquedas para cualquier cosa, por ejemplo, puede mermar la capacidad de aprendizaje de las personas. "Tenemos que tener mucho cuidado con el precio que podríamos estar pagando, que las cosas que se están perdiendo no superan las ganadas".

Sarah-Jayne Blakemore, neurocientífica cognitiva de la Universidad de Londres, coincide con Greenfield al afirmar que es necesario realizar más investigaciones en torno a los efectos que tiene la tecnología en el cerebro. "No sabemos nada sobre cómo un cerebro en desarrollo puede verse influenciado por los videojuegos o las redes sociales. Sólo podremos saber la importancia del problema una vez que los estudios empiecen a ofrecer datos. Hasa ahora, la mayoría de los estudios sobre los efectos de los videojuegos en el cerebro se han hecho con personas adultas y, aunque parezca sorprendente, han mostrado efectos positivos en muchas habilidades cognitivas", declaró Blakemore.

Maryanne Wolf, neurocientífica cognitiva de la Universidad de Tufts en Massachusetts, añade además que los circuitos se afinan leyendo libros y pensando sobre su contenido y esto es algo que podría perderse a medida que la gente utiliza cada vez más los ordenadores. "Lleva tiempo pensar en profundidad sobre una información y estamos acostumbrándonos a pasar en seguida a la siguiente distracción. Me preocupa que los circuitos que nos permiten la habilidad de la lectura se atrofien en los adultos y no se formen del todo en los jóvenes", declaró.

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Dick Costolo releva a Evan Williams como consejero delegado de Twitter

Tras dos años como consejero delegado de Twitter, el cofundador de la red de microblogging Evan Williams cede el testigo a Dick Costolo, hasta ahora director de operaciones de la compañía. La intención de Williams, que ha informado del abandono de su cargo en el blog de Twitter, es dedicarse "totalmente" a la "estrategia de producto" de la red social.

Dick Costolo, que trabaja desde hace un año como director de operaciones de Twitter, es fundador del proveedor de servicios para blogueros Feedburner, que actualmente es propiedad de Google. El nuevo consejero delegado de Twitter contará con la estrecha colaboración de Ali Rowghani, Adam Bain, Mike Abbott y Kevin Thau, que integran hoy por hoy la junta directiva de la red de microblogging.

Hace unas semanas, Twitter anunciaba cambios en el diseño de su página para que el usuario pudiera publicar directamente imágenes y vídeos. Durante el último verano ha habido además nuevas incorporaciones al departamento de publicidad de la compañía. Y es que la famosa red de microblogging, hasta hace poco centrada casi exclusivamente en el reclutamiento de nuevos usuarios, está decidida a ganar dinero con los ingresos derivados de la publicidad.

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Los consumidores prefieren el correo electrónico a Facebook o Twitter para informarse sobre ofertas

Un nuevo estudio de Proclientia, elaborado por su partner ExactTarget, revela que los consumidores prefieren el correo electrónico a Facebook o Twitter para informarse sobre las ofertas de las empresas. De esta forma, el 81% de los consumidores que recibe mensajes de correo electrónico de marketing ha sido motivado a proporcionar a una empresa su dirección de correo electrónico mediante el uso de algún tipo de promoción.

Cuando buscan ofertas y descuentos, el 62% de los consumidores se suscribe a una lista de correo de la empresa que le interesa, frente al 17% de usuarios que busca en Facebook y el escaso 3% que lo hace en Twitter. Las mujeres son más propensas que los hombres a inscribirse en los correos electrónicos con el fin de obtener ofertas y promociones (67% comparado con el 57%). El 88% de las mujeres indica que han sido esas promociones las que han motivado que se suscriban a los mensajes de marketing por correo electrónico, en comparación con el 70 % de los hombres que asegura lo mismo.

Los jóvenes (de 15 a 24 años) son dos veces más propensos a suscribirse a correos electrónicos (56%) en busca de ofertas que a buscar ofertas en Facebook (28%). Mientras que el 65% de las mujeres se ha suscrito para recibir a través de correo electrónico mensajes de marketing a cambio de un producto gratuito, en comparación con el 44% de los hombres.

"Esta investigación proporciona una nueva explicación de por qué los consumidores de todas las edades son cada vez más propensos a utilizar el correo electrónico para interactuar con las empresas, pese al crecimiento explosivo de los medios sociales" señala Alfonso Burón, senior business de Proclientia.

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La Asociación de Agencias Digitales presenta su nueva imagen

La transformación de la Asociación de Agencias de Marketing Directo e Interactivo (AGEMDI) en la Asociación de Agencias Digitales fue ratificada el pasado 30 de septiembre en la Asamblea General Ordinaria que la organización celebró en Madrid. Durante el acto, se presentó también la nueva imagen de la Asociación.

Respecto a la nueva imagen corporativa:

* Las iniciales que forman el símbolo "ad" tienen un doble significado, por un lado como acrónimo de la asociación, y por otro también como expresión inglesa de "publicidad" o "anuncio" (ad, abreviatura de advertising) en sentido amplio, es decir, de lo que hacemos.

* El punto que hay después de "ad" añade personalidad a nuestra identidad corporativa y simboliza el . digital.

La evolución que ha experimentado el sector a consecuencia de la revolución digital en los últimos 15 años ha sido el detonante de este cambio, que ya fue anunciado el pasado mes de marzo por Óscar Prats, presidente de Agencias Digitales. Bajo esta nueva denominación se agruparán todas aquellas agencias de marketing y comunicación en las que el mundo digital se encuentra en el centro de su organización y servicios, y que entienden la comunicación desde una visión integral.

La actividad de la Asociación de Agencias Digitales se mantendrá en la misma línea que años anteriores. La asociación tiene como objetivos principales: luchar por una retribución justa de las agencias digitales, para ello realiza cada año el Estudio de Salarios y el de Honorarios, conseguir una formación adecuada, ofrecer datos de evolución del sector, favorecer el networking entre los socios, organizar eventos de interés, establecer vínculos de colaboración con otras organizaciones, participar en iniciativas nacionales e internacionales para la promoción del sector, y representar a las agencias con una sola voz frente a la Administración frente a otras entidades. Además, continuará colaborando con otras organizaciones afines con el objetivo de promocionar el sector, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras.

La Asociación de Agencias Digitales forma parte de la Asociación Española de la Economía Digital (adigital), aprovechando así las sinergias con las más de 500 empresas que forman parte de ésta, y la capacidad de representación que implica una organización de este tamaño.

Nota de prensa

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A cada edad, una manera distinta de comunicarse

Cuando decimos que los jóvenes están enganchados a las redes sociales, mientras sus abuelos desconocen por completo qué es Facebook o Twitter, no estamos cometiendo ninguna generalización. El salto generacional a la hora de comunicarse y consumir medios no es ningún tópico. Así lo concluye un estudio publicado por la revista norteamericana Esquire.

El informe pone de manifiesto que las redes sociales y los teléfonos móviles seducen fundamentalmente a los veinteañeros, mientras que las personas de más de 50 años se decantan por los medios de comunicación más clásicos. No obstante, el consumo mediático de algunos grupos de edad depara también algunas sorpresas.

A la hora de comunicar novedades importantes a los amigos, el 25% de los jóvenes utiliza Facebook o los mensajes de texto en el móvil. En cambio, sólo el 8% y el 5% de los mayores de 50 años recurre a las redes sociales y a los SMS respectivamente para mantener el contacto con sus amistades. Prefieren, en su lugar, una conversación personal o una llamada de teléfono.

Aparte de las redes sociales y el teléfono móvil, los jóvenes encuentran también grandes aliados en los videojuegos. Sin embargo, adictos a los videoconsolas hay en todos los grupos de edad. Así, a la pregunta de cuándo fue la última vez que jugó a la consola, el 20% de los usuarios de más de 50 años responde que "hoy".

En el consumo televisivo se deja notar también el salto generacional. De este modo, sólo el 9% de los veinteañeros no renunciaría a la pequeña pantalla, mientras que más de un tercio del grupo de edad de más 50 años considera el televisor como un aparato absolutamente imprescindible.

Algo similar a lo que ocurre con la televisión sucede con la telefonía móvil. Más del 25% de los jóvenes considera el móvil de uso obligado, pero sólo el 9% de las personas de más de 50 años lo echaría de menos si no lo tuviera.

En el uso del ordenador, considerado como imprescindible por el 50% y el 47% de una y otra generación respectivamente, se produce casi un empate técnico entre los veinteañeros y los personas de más de 50 años.

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Greg Stuart, nuevo presidente y CEO de la MMA

La MMA está celebrando estos días su Forum EMEA en Londres. En este marco, la Asociación de Marketing Móvil ha nombrado a Greg Stuart como nuevo presidente y CEO con efecto inmediato. De 2001 a 2007, Stuart fue presidente del IAB, elevando los beneficios de la organización un 500% y sus miembros se multiplicaron por diez. Durante los últimos tres años ha sido asesor e inversor de una docena de compañías en todo el mundo.

"Gres tiene una experiencia incomparable construyendo nuevos canales de comunicación y negocios basados en los medios digitales. Eso, combinado con su clara visión sobre la industria del móvil, y su entendimiento de los mercados globales, le convierten en el CEO ideal para liderar la misión de la Asociación de construir un mercado móvil sólido", explica Federico Pisani Massamormile, director global de la MMA.

Stuart trabajará desde Nueva York y vigilará desde ahí todas las operaciones globales. Su objetivo más inmdiato será trabajar con todos los miembros para lograr incrementar la inversión en marketing móvil, además de ayudar a anunciantes y agencias a lograr campañas de éxito, así como ayudar a los medios y empresas tecnológicas a desarrollar un ecosistema propicio para ello.

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Los productos de rápida rotación ocupan el 11,8% de la publicidad online en Reino Unido

Las marcas de bienes de consumo de rápida rotación han aumentado significativamente su gasto publicitario online en la primera mitad de 2010, lo que supone unos 277 millones de euros de los 2.300 millones que se han gastado de media entre enero y junio de este año, y que supone un 10% del gasto realizado en el mismo período de 2009. Estas marcas, que hasta ahora no habían invertido significativamente en esta plataforma, ahora suponen un 11,8% del gasto online en Reino Unido, cuando el año pasado suponían el 9,4%, según han revelando IAB y Pricewaterhouse Coopers en un estudio.

La publicidad online supone ahora el 24,3% del gasto total en publicidad en Reino Unido. Además, el crecimiento interanual del 10% supone una mejora considerable con respecto al aumento del 4,6% que se dio en 2009.

El marketing en buscadores supuso el 60% del gasto total en publicidad online, casi 1.400 millones de euros. Las búsquedas de pago crecieron un 8,9%, y la publicidad en display aumentó un 6,4%, con una inversión de 440 millones de euros, de los que la mayoría eran formatos insertados como banners.

El gasto total en publicidad online realizado por el sector de bienes de consumo de rápida rotación sólo es superado por los medios de comunicación, el entretenimiento y el sector financiero. La comunicación y el entretenimiento contribuyeron a un 14,4% del gasto online total, mientras el año pasado fue del 13,2%. Las marcas financieras redujeron su gasto publicitario online y alcanzaron el 13,3% del total, en comparación con el 14,9% del año pasado.

Para Jon Ingall, director general de AIS "la publicidad en display cada vez es más útil, y como se le puede poner precio y adaptar en tiempo real, es ahora una herramienta mucho más útil de lo que era antes". Además, campañas como las de Old Spice o Marmite son un claro ejemplo de cómo marcas ya establecidas han sabido utilizar la publicidad online para atraer nuevas audiencias.

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McCann Erickson: “Todavía no está pensada la agencia del futuro”

En la jornada de tarde en "Agencias que sobresalen 2010″ de la AEACP y C4E han hablado agencias de todos los tamaños. McCann Erickson, CuldeSac y El Cuartel.

Como señalan en FlechasRojas, Pablo Colonnese de McCann explicó que son una agencia grande "pero que tiene alma de agencia chica". Un alma llena de intensidad, pasión, adaptación y versatilidad. Según él, "todavía no está pensada la agencia del futuro", pero en McCann lo intentan, teniendo como premisa "¿esto se hizo antes? Si no se hizo, está bueno". Son "una agencia tradicional que se está reinventando todo el tiempo". Sin embargo, cree que "la agencia tradicional sigue teniendo mucho que aportar al negocio" y asegura creer en "agencias manejadas por creativos".

¿Cómo es un cliente de una agencia de este estilo? "El cliente lo que tiene que saber es que le vamos a llevar lo mejor que somos capaces. Y luego lo que tiene es que confiar en la agencia". Para Colonnese, un cliente noble es "un cliente que se sienta a la mesa para trabajar, sin prejuicios".

Los asistentes también pudieron escuchar a CuldeSac, que no se definen como agencia, sino como "estrategas creativos" y están más en el entorno del diseño con 3 unidades: branding, espacios, productos. En ocho años de vida, "hemos sabido decir que sí a cosas que no sabíamos hacer", reconoce Xavier Sempere. Él y Juan Poveda explicaron que trabajan mucho la cultura de empresa: comen juntos, son amigos… también con el cliente. Dan valor al ambiente de trabajo y a la convivencia, incluso por encima de un sueldo. Revindican también el territorio como agencia mediterránea.

Los dos admiten que a veces no ganan porque se entusiasman más con los proyectos y dan más de lo que se les pide. "Muchas veces sacrificamos la rentabilidad por un proyecto que brille". Entre sus trabajos destacan algunos proyectos como el logo del Campus de Justicia de Madrid, proyectos para el ICEX o para Aston Martin. Para ellos, la clave es el cuidado de los detalles y la pasión. "Cuando dicen que somos caros, decimos que la creatividad bien gestionado es rentable".

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MarketingDirecto.com supera la barrera de los 10.000 seguidores en Twitter

Gracias a todos sus lectores, MarketingDirecto.com ha superado los 10.000 seguidores en su cuenta de Twitter, @MkDirecto. El crecimiento de la red de microblogging en España durante 2010 se ha visto reflejado en el número de lectores que nos siguen por Twitter. En los últimos seis meses, nuestro número de seguidores ha crecido más del 100%.

Más de 8.140 tweets que han sido seguidos y retwitteados por nuestros lectores a lo largo de estos años que llevamos apostando por la comunicación a través de las redes sociales. A diferencia de otros medios, nuestros seguidores a través de Twitter son netos. La gente que nos sigue lo hace por lo que le ofrecemos gustosamente desde este medio, y no porque nosotros les sigamos a ellos.

Desde la redacción de MarketingDirecto.com queremos dar las gracias a todos aquellos que nos han demostrado su apoyo haciéndose nuestros followers, o a través de tweets, retweets y demás formas comunicativas dentro del mundo de Twitter.

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Sandra Bullock y Lenny Kravitz prestan su rostro a una campaña para la limpieza del Golfo de México

Desde las últimas elecciones norteamericanas, las campañas con famosos parecen haberse puesto de moda en Estados Unidos. El vertido del Golfo de México es ahora la causa que ha congregado a multitud de rostros conocidos en un spot en el que se pide ayuda para solventar la grave crisis originada por el derrame del Golfo de México.

La acción publicitaria, que lleva por lema "Restore the Gulf" (Restaura el Golfo), nace con un objetivo: recoger al menos un millón de firmas online para solicitar al gobierno soluciones a largo plazo que atajen la catástrofe natural ocasionada por el vertido de petróleo en el Golfo de México.

En la campaña desfilan multitud de caras conocidas en Estados Unidos: Sandra Bullock, Lenny Kravitz, Blake Lively, Wendell Pierce, Jack del Río, Alfre Woodard, Dr. John, Harry Shearer, Clay Hensley, Dave Matthews, Bryan Batt, Justin Shiels, John Goodman, Emeril Lagasse, Roberto Méndez, Eric Harvey, Payton Manning, Leah Chase, James Carville, Eli Manning, Lisa Mackel Smith, Shirley Lee, Anne Milling y Mary Matalin.

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Disney vende Miramax por 660 millones de dólares

Walt Disney Company acordó este jueves vender Miramax Films a un grupo inversor por 660 millones de dólares.

El trato se ha cerrado después de seis meses de de ofertas en los que los cofundadores de la empresa cinematrográfica independiente, Harvey y Bob Weinstein, fracasaron en el intento de volver a hacerse con el control. Disney acordó la venta después de que el magnate de la construcción Ronald N. Tutor hiciera un depósito de 40 millones de dólares y presentara un plan financiero.

Disney ha confirmado que la transacción, aún en espera de aprobación, se espera que se cierre entre el 10 de septiembre y finales de este año. "Aunque estamos muy orgullosos de todos los logros de Miramax, la estrategia actual de Walt Disney Studios está centrada en el desarrollo de grandes producciones bajo las marcas Disney, Pixar y Marvel", declaró el director ejecutivo de Disney, Robert A. Iger.

Tutor, director ejecutivo de Perini Corporation y Tom Barrack, director ejecutivo de Colony Capital adquirieron Miramax a través de una compañía llamada Filmyard Holdings. Tutor declaró estar encantado con la compra y añadió: "estamos deseando compartir este contenido de gran calidad con el mundo a través de cualquier medio por muchos años".

El precio final es bastante más alto de lo que algunos competidores estaban dispuestos a ofrecer. El algunos casos se valoró la biblioteca de Miramax, que incluye películas como "Chicago" o "No es país para viejos" en unos 500 millones de dólares. La dificultad para los compradores potenciales radicaba en que la poderosa maquinaria de distribución de Disney consiguió mejores precios por los derechos de Miramax que lo que podría haber pedido cualquier distribuidora independiente. Ron Burke, un inversor y magnate de supermercados también se sintió atraído por la adquisición de Miramax, pero no estaba dispuesto a desembolsar más de 600 millones de dólares.

Según una fuente que informó sobre la transacción, unos 150 millones de dólares del valor de Miramax procede de franquicias cinematográficas, como "Spy Kids" o "Scary Movie", de las que los hermanos Wienstein tienen los derechos.

Lo que no está claro aún es cómo va a tratar el grupo de Tutor con la presencia de los Weinstein, que se mostraron a disgusto en las últimas semanas y no participaron en la adquisición de la marca.

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Tuenti no confirma la boda con Telefónica

La red social Tuenti no confirma los rumores de que Telefónica entraría a formar parte de la sociedad, aunque numerosos análisis de la prensa económica afirman que ambas partes estarían ultimando un acuerdo.

Siguiendo con su habitual línea de comunicación, el director de comunicación de Tuenti, Ícaro Moyano, no confirmó ni negó los rumores sobre que su empresa sería supuestamente absorbida por Telefónica.  

El supuesto matrimonio entre la empresa más grande, consolidada y tradicional del sector de las telecomunicaciones en España, Telefónica, con la sangre nueva de Tuenti, una pequeña empresa moldeada a imagen y semejanza del estilo californeano de las TICs, con recreativos para los empleados incluidos, se produciría sin que la red social perdiera su carácter de marca. 

Según las informaciones publicadas en El Economista, Tuenti habría logrado prosperar un trato en ciernes desde la primavera, manteniendo intacta la gestión de la empresa y la marca asociada a la juventud. 

No en vano, Tuenti es el mayor fenómeno adolescente de internet en España, tanto en términos de repercusión social como de audiencia, algo que ha cambiado incluso las formas de consumir televisión con el portátil en las piernas, generando dolores de cabeza a los anunciantes pero activando los servidores.

Detrás de Tuenti se encuentra el largo brazo de la familia Polanco, que a través del fondo de riesgo Quilitas Equity Partners, posee un 30% de las acciones de la empresa, cuya valoración ascendería a los 80 millones de euros.

Tuenti cuenta con 20.000 millones de páginas vistas al mes y un 86% de penetración en el mercado español, con una media de uso de 80 minutos entre sus usuarios.

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El detergente Omo incluye un GPS para seguir a los consumidores

La marca de detergente de Uniliver, Omo, ha lanzado una campaña en Brasil consistente en incluir un GPS en el embalaje del producto que permita seguir a los consumidores hasta su casa. Se trata de sorprenderles llegando a su hogar y regalándoles una cámara de vídeo y un viaje.

La promoción lleva el título de "Try something new with Omo" y tiene el objetivo de incrementar las ventas. La agencia Bullet ha sido la encargada de llevar a cabo la campaña. Fernando Figueiredo, el presidente de la agencia, cree que los resultados están por ver: "Nosotros tenemos que ser innovadores, pero no sabemos cuál será la reacción de llos consumidores", declara según Advertising Age.

La página web de la campaña (experimentealgonovo.com.br) incluirá un mapa en el que se puede ver dónde viven los ganadores de la promoción, fotos de los mismos, etc. Se han repartido equipos en 35 ciudades brasileñas para entrar en acción cuando el GPS se active. No obstante, como en Brazil el índice de criminalidad es alto y los ciudadanos no se fían de quién pueda llamar a su puerta, Bullet incluyó un timbre que se activaría y una nota que explica la promoción.

Fernando Figueiredo deja claro que la promoción "es un riesgo porque no se ha hecho nunca antes" pero que ellos creen que las nuevas tecnologías son esenciales para el marketing promocional. El aspecto tecnológico de la campaña ha costado menos de un millón de dólares.

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Microsoft desarrolla un rival para el iPad

Steve Ballmer, director ejecutivo de Microsoft Corp., ha declarado que su empresa necesita estar mejor posicionada en el mercado de las tabletas digitales, un mercado que Apple ha logrado dominar con su iPad.

"Tenemos que hacer que pase" utilizando Windows en esos dispositivos, declaró en una conferencia para los inversores, y añadió que están "en el proceso de hacer las cosas bien". Según informa el Wall Street Journal, Microsoft está trabajando con socios de hardware para mejorar la calidad de sus tabletas con el sistema operativo de Microsoft Windows 7. Además, Ballmer declaró que, a parte de los tres puntos de venta con los que ya cuentan, están planeando abrir otra tienda.

Los dispositivos como las tabletas digitales que funcionan con Windows 7 no han logrado despegar todavía, ya que los creadores de estos dispositivos se esfuerzan por crear productos que provoquen el interés y sean tan fáciles de usar como el iPad de Apple. "Apple ha hecho un trabajo interesante con el iPad, y han vendido más de lo que me gustaría que vendieran" declaró Ballmer.

Se espera que Microsoft reciba un empujón el año que viene cuando Intel Cor. lance un nuevo microprocesador conocido como Oak Trail, diseñado para trabajar mejor en estos dispositivos tan finos. Estos procesadores permitirán que estos dispositivos se puedan enfriar sin la necesidad de ventiladores y, además, una mayor duración de la batería.

Steve Ballmer añadió también que en el mercado de las tabletas digitales se producirá "una cacofonía" ya que las compañías de hardware utilizan otros sistemas operativos diferentes a Windows.

Un gran número de los competidores de Microsoft están desarrollando tabletas con el sistema operativo de Google. Se espera también que Hewlett-Packard lance un dispositivo similar con WebOS como sistema operativo.

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Interpublic aumenta su facturación y su margen de beneficios

El holding neoyorkino de publicidad y comunicación Interpublic se beneficia del impulso tomado en los últimos meses por el mercado publicitario internacional. Durante el segundo trimestre de 2010, la compañía elevó su volumen de facturación hasta los 1.620 millones de dólares, frente a los 1.470 millones de dólares de hace un año.

Con respecto al capítulo de beneficios, el grupo de agencias pasó de un beneficio neto de 27,8 a los 82,5 millones de dólares en los últimos tres meses.

Los resultados semestrales de Interpublic arrojan también cifras en positivo. La facturación pasó de los 2.800 millones de dólares en la primera mitad de 2009 a los 2.960 millones de dólares en los seis primeros meses de 2010.

Por otra parte, si Interpublic acabó junio del pasado año con un déficit de 39,2 millones de dólares, ahora saca pecho con un margen de beneficios de 17,9 millones de dólares.

Según Michael I. Roth, consejero delegado de Interpublic, la empresa creció espoleada por el aumento de la inversión pubicitaria de sus clientes en Estados Unidos y en mercados emergentes como Latinoamérica y Asia.

En vista de los buenos resultados cosechados durante la primera mitad del año, Interpublic espera finalizar 2010 con un incremento del 8% en su volumen de facturación.

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Curso de Neurociencias en la UNIA: “La publicidad tiene que ser emocional”

"La publicidad tiene que ser emocional y conectar con la marca" ha dicho Álvaro Marín, ingeniero y fundador de Loggicc, en el seminario "Neurociencias aplicadas a la conducción y el liderazgo organizacional" que se celebra con motivo de los cursos de verano que organiza la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) en La Rábida, Huelva.

Según Marín, la idea se basa en el desarrollo de una historia que cierre con la imagen de marca, pero él apuesta por incluirla en el momento en el que el espectador siente la emoción. De no ser así, "se está perdiendo una oportunidad", ya que la memoria está relacionada con el impacto producido.

Habló también sobre las nuevas tecnologías aplicables a la publicidad, como las de seguimiento ocular, capaces de detectar el punto exacto al que el individuo está mirando y que permite determinar la "ruta que va siguiendo la mirada desde que entramos en un portal de internet hasta que salimos. Así, se puede "ayudar al diseño de las páginas para facilitar la experiencia del usuario". Estas tecnologías también se emplean para probar los materiales en el punto de venta, ya que pueden detectar si la zona concreta que interesa al fabricante recibe atención de los consumidores, además de determinar qué productos se miran antes o después.

Álvaro Marín explicó también la importancia del "color, el formato o el tipo de letra, que son elementos que cada vez se tienen más en cuenta". Otro aspecto que destacó son las "diferencias de género", ya que la reacción emocional que se pueda manifestar en el hombre o la mujer es diferente.

El fundador de Loggicc expuso las alternativas que ofrece el neuromarketing, ya que "permite elaborar diferentes metodologías en función de la reacción que se quiera conseguir del cliente" o también utilizarse para corregir errores que se comenten en publicidad.

Néstor Braidot, director del curso de verano, destacó la importancia de los sistemas que son capaces de detectar la fisiología del cliente "más allá de lo que está diciendo con una intervención consiente".

Otros temas que se han tratado a lo largo del curso relacionados con las aplicaciones de la neurociencia tratan sobre las "dimensiones y medición del comportamiento organizativo inteligente" o "la superación del dualismo cerebro-mente".

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Motorola ataca a Apple con su publicidad

El fabricante americano ha respondido al ataque de Apple, que difundió un vídeo en el que demostraba que todos los terminales tenían alguna pérdida de cobertura, ejemplificándolo con el Droid X de Motorola (Milestone X en Europa). Para ello, Motorola ha elaborado una publicidad en la que arremete contra las pruebas de Apple sobre la cobertura de su producto.

En la publicidad se afirma que al Droid X no le hace falta ninguna "chaqueta" para funcionar adecuadamente. La "chaqueta" se refiere a la funda que regala el gigante de la manzana para el iPhone 4. En los carteles publicitarios aparece la frase "No jacket required" ("no se necesita chaqueta"). Además, califica a Apple de novatos.

Motorola fue de los primeros en criticar el Antennagate. Haciendo referencia al hecho de que el iPhone 4 iba a presentar problemas para los zurdos, en su publicidad indicaba que su terminal "se podía coger como quisieras" gracias al sistema de doble antena.

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Las mujeres dedican un 30% más de tiempo a las redes sociales que los hombres

Las mujeres de todo el mundo visitan más las redes sociales y dedican un 30% más de tiempo a ellas que los hombres. Según un estudio realizado por comScore, las mujeres son el público mayoritario de los contenidos digitales, un grupo de exploradoras inteligentes de internet y más involucradas en la red que los hombres.

comScore, en su estudio "Mujeres en la web: cómo están configurando internet", analizó el comportamiento de las mujeres de todas partes del mundo en internet y descubrió que las mujeres suponen menos de la mitad de la población en red, un 46%, y que su comportamiento online las distingue completamente del de los hombres.

De media, las mujeres pasan más tiempo online al mes que los hombres, 24,8 horas comparadas con las 22,9 de los hombres. Pero, cuando se trata de redes sociales, la diferencia es aún mayor entre ambos sexos.

Según informa el estudio "casi el 56% de las mujeres adultas afirma utilizar internet para mantenerse en contacto con la gente, frente al 46% de los hombres", y su mayor actividad se centra en las redes sociales, mensajería instantánea y email. Esto supone que las mujeres dedican un 16,3% de su tiempo online al mes en las redes sociales, un porcentaje que aumenta mes a mes. En cambio, los hombres dedican un 11,7% a esta actividad.

comScore identifica a las mujeres de mediana edad, 45 en adelante, como el grupo con mayor crecimiento en el uso de las redes sociales. Aunque las que tienen entre 15 y 24 son las que mayor uso hacen. En el caso particular de Facebook, el grupo más joven se conecta a esta red unos 350 minutos de media al mes. Estos datos coinciden con un estudio reciente de Oxygen Media que muestra que lo primero que hace más de un tercio de las mujeres jóvenes es comprobar su Facebook.

Por países, 9 de cada 10 norteamericanas visita alguna red social, las latinoamericanas en un 83,6% y las europeas en un 83,4%.

En el caso de Twitter, su alcance es más alto en mujeres que en hombres, aunque de forma marginal. Las diferencias entre ambos sexos realmente no son de gran relevancia en cuanto al uso que hacen ambos sexos de la red de microblogging. En una encuesta realizada por comScore en abril de este año, se demostró que las mujeres utilizan Twitter más para encontrar ofertas, seguir a famosos o para sus propios objetivos que para postear o leer tweets de la gente a la que siguen.

En cuanto a las páginas de compra online, hombres y mujeres las visitan en la misma cantidad, aunque las mujeres pasan un 20% más de tiempo en estos sites.

Las mujeres gastan más dinero en ropa y accesorios, un 71% de todo el dinero que se gastó en esta categoría en el mes de febrero en Estados Unidos. Además, gastan más dinero en libros, música, juguetes e incluso videojuegos y consolas.

También el estudio revela que las mujeres están incrementando en las webs de grupos de compra. Suponen la mayoría de las audiencias tanto de Groupon (62%) como de LivingSocial (67%). Las mujeres suponen también un 67% de las visitas a la web de compra flash Gilt Groupe.

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Internet móvil no llega todavía a las masas

La navegación móvil, aupada por los smartphones, es cada vez más popular, pero su uso no esta todavía generalizado. Así lo concluye un estudio desarrollado en Alemania por Fittkau & Maaß, informa W&V.

Según el informe, el 66% de los propietarios de smartphones utilizan aplicaciones, la mayoría de las cuales son gratuitas (69%). Las aplicaciones con servicios de navegación, juegos, noticias e información meteorológica son las preferidas por los usuarios. La demanda de este tipo de aplicaciones ha contribuido a impulsar el uso de internet móvil. Sin embargo, la navegación a través de dispositivos móviles no cala todavía en las masas. Recurren a ella fundamentalmente los propietarios de teléfonos inteligentes.

Los usuarios tradicionales de internet contemplan aún con desconfianza la navegación a través de dispositivos móviles. Se quejan principalmente de que los costes de internet móvil son altos y poco claros y de que navegar por la red con el móvil es incómodo, lento y complicado.

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Dmexco reunirá a más de 300 expositores en su próxima edición

La feria de marketing digital Dmexco, que se celebra los días 15 y 16 de septiembre en Colonia (Alemania), contará con más de 300 expositores en su edición de este año. En 2009 fueron 290 las empresas participantes en esta feria, informa Horizont.

En el terreno de la comercialización, estarán presentes, entre otras, empresas como Interactive Media, Tomorrow Focus, United Internet Media, Yahoo! y Microsoft Advertising. En Dmexco 2010 se darán cita asimismo agencias como Vivaki, Pilot, Mediacom y Universal McCann. Habrá espacio además para compañías especialistas en tecnología como Audience Science, Nugg.ad, The Rubicon Project y Specific Media, así como para editoriales como Axel Springer, Bauer, Burda, Spiegel y G+J. Y también, por supuesto, para grandes empresas de internet como Facebook, Ebay, Amazon y Google.

"Con expositores internacionales de primera línea, Dmexco quiere convertirse en epicentro global de la economía digital", aseguran Frank Schneider, director de marketing, ventas y operaciones de Dmexco, y Christian Muche, director de desarrollo de negocio, estrategias y área internacional de la feria.

En su edición de 2010, se espera que visiten Dmexco alrededor de 15.000 personas.

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Francia revoca el derecho de Google de vender marcas en Adwords

El tribunal supremo francés revocó la sentencia de la corte europea de justicia al afirmar que Google es responsable de la venta de enlaces patrocinados en las búsquedas relativas a marcas mediante su sistema Adworks.

Este pronunciamiento va en contra de los dictados por Europa, que considera que el buscador cuanta con el derecho a vender espacios asociados a las enseñas, hecho que provocó la protesta de Luis Vuitton, que alega que su nombre se vincula a falsificaciones y a la competencia.

Esta sentencia podría tener implicaciones futuras para Google y otras marcas, cuando todavía no está establecida ninguna compensación asociada a esta decisión, producto de una apelación.

Desde Luis Vuitton, sin embargo, señalaron en un comunicado que esta sentencia ayuda a clarificar las reglas aplicables al comercio electrónico, para asegurar el mayor beneficio de clientes y anunciantes.

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